業(yè)務(wù)主管談雙基

    從事業(yè)務(wù)主管這個(gè)崗位已經(jīng)有兩年多的時(shí)間,業(yè)務(wù)主管是雙基管理最基礎(chǔ)也是最基層的崗位�？磻{證、審憑證、加鈔、授權(quán)，每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽都可能給工作帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)隱患，站在業(yè)務(wù)主管崗位的角度上談?wù)勎覍?duì)雙基的體會(huì)和想法：

    加強(qiáng)我行的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，首先要努力提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。要想逐步減少差錯(cuò)，降低差錯(cuò)率，柜員要把好第一關(guān)，按規(guī)章制度辦事，堅(jiān)持一筆一清，下班后要認(rèn)真勾對(duì)流水，審核憑證守好第一道門(mén)；業(yè)務(wù)主管必須把工作的重心放在對(duì)柜員的憑證審核上，業(yè)務(wù)主管的審核憑證相當(dāng)于換人審核，所以與柜員自己的審核同樣重要，而且更容易找出問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后要及時(shí)指出，及時(shí)糾正。對(duì)于日常工作中不規(guī)范的操作，那些容易出現(xiàn)差錯(cuò)和忽略的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，業(yè)務(wù)主管要隨時(shí)提醒柜員，共同探討，努力提高會(huì)計(jì)核算水平，爭(zhēng)取會(huì)計(jì)憑證零差錯(cuò)，風(fēng)險(xiǎn)防范零死角。

    其次授權(quán)更是不可疏忽的環(huán)節(jié)。授權(quán)時(shí)首先清楚柜員要自己授權(quán)的是一筆什么業(yè)務(wù)，核對(duì)相關(guān)證件和憑證，與柜員系統(tǒng)輸入的內(nèi)容是否一致，確認(rèn)無(wú)誤后才可以授權(quán)。對(duì)于違反制度的業(yè)務(wù)我們必須嚴(yán)防死守，該拒絕時(shí)一定要拒絕，不能講情面。授權(quán)看起來(lái)容易，手指一按就可以了，但是往往我們一個(gè)不留神，就會(huì)造成無(wú)可挽回的損失，所以只有保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，才能使授權(quán)不流于形式，才能為建行的業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。
   
    最后是必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，重視自身素質(zhì)培養(yǎng)。只有對(duì)于規(guī)章制度銘記于心，對(duì)于新知識(shí)新業(yè)務(wù)了如指掌，做到胸有成竹，才能更好地服務(wù)建行，更專(zhuān)業(yè)地指導(dǎo)柜員，更全面的防范風(fēng)險(xiǎn)。
   
    我深知，業(yè)務(wù)主管這個(gè)崗位在雙基管理中的重要性，我時(shí)刻提醒自己，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，零違規(guī)，零差錯(cuò)是我們業(yè)務(wù)主管努力追尋的目標(biāo)！