“雙基管理”是構(gòu)建銀行內(nèi)部管理的兩大基礎(chǔ),抓好這兩項,能有效促進機構(gòu)平穩(wěn)營運,業(yè)務(wù)快速發(fā)展。如何落實雙基要求是需要我們在實際工作中不斷思考和總結(jié)的,通過對“雙基”的學(xué)習(xí)與理解,我認(rèn)為主要可以從以下幾方面努力:
首先,增強風(fēng)險意識,遵循規(guī)章制度。在日常工作中,應(yīng)端正工作態(tài)度,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。作為銀行一名員工,我們要對自己負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé),嚴(yán)格“雙基”管理、用心服務(wù)每一位客戶,做一名合規(guī)的建行員工。我們要牢固樹立合規(guī)意識,把合規(guī)當(dāng)作生命。我們不單是被動地去接受規(guī)章制度,我們還要善于在實際工作中不斷地去學(xué)習(xí)、去發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點,不斷地去積累經(jīng)驗與教訓(xùn),尋求既遵章守紀(jì)又服務(wù)好客戶的平衡點,讓矛盾與困惑迎刃而解。
其次,加大對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。了解銀行業(yè)的快速發(fā)展,及時學(xué)習(xí)各種操作性文件,應(yīng)對差錯如何避免,風(fēng)險怎樣防范,同時也要注意對自己基礎(chǔ)技術(shù)的練習(xí),在不斷練習(xí)中熟悉業(yè)務(wù)的各項流程,提高辦事效率,減少客戶等待的時間,學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進則退。“千里之堤潰于蟻穴”。案件和違規(guī)常常發(fā)生于微小的疏忽或失誤的瞬間,也許這一瞬就是0.1%的違規(guī)所致,卻使99.9%的合規(guī)努力毀于一旦。
“雙基”活動是每一個建行員工都在經(jīng)歷和參與的,從自身做起,從一點一滴做起,善于深究細(xì)枝末節(jié),把自己的工作做扎實、做到位。
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