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弘揚(yáng)建行文化提升凝聚力與戰(zhàn)斗力

時(shí)間:2015-03-21 21:57:22  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:益陽建行  作者:劉文建

    目前是益陽建行旺季營銷的重要時(shí)期,也是各項(xiàng)任務(wù)完成的沖刺時(shí)期,員工的精神狀況好不好?壓力大不大?是關(guān)系到支行發(fā)展的重要因素之一。銀城支行以不斷培育弘揚(yáng)建行文化,以“務(wù)實(shí)、服務(wù)、上進(jìn)”凝聚人心,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和責(zé)任心,提高踐行“四大戰(zhàn)略”和“軟實(shí)力”的自覺性和執(zhí)行力,有力促進(jìn)支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    一是領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位。支行領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視文化建設(shè),充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)文化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)建行事業(yè)又快又好發(fā)展的重要源泉,對(duì)提高工作效率,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工明確,作風(fēng)民主,心胸開闊,起到了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用和模范帶頭作用。

    二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)建設(shè)好隊(duì)伍。堅(jiān)持任人唯賢、用人所長的原則,對(duì)員工進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,強(qiáng)調(diào)以老帶新,尊重老同志,鼓勵(lì)年青員工成長。把加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,積極培育文明和諧的道德風(fēng)尚,作為支行建設(shè)的中心環(huán)節(jié),著力提高全體員工的全局意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。

    三是創(chuàng)建載體豐富的精神生活。圍繞建行文化建設(shè),有意識(shí)、有目的、有組織地開展爬山、籃球等各項(xiàng)文化活動(dòng),將文化的培育和形成賦予各項(xiàng)具體日常工作和各類有形載體中,處處彰顯對(duì)員工的人文關(guān)懷。同時(shí)堅(jiān)持做到有困難必訪、生病必訪、有喜事必訪原則。通過這些舉措。增強(qiáng)了大家的凝聚力、戰(zhàn)斗力和集體榮譽(yù)感、歸屬感。

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