加強會計管理 只為“雙基”更上一層樓

    會計營運是我們正常工作的基礎，也是業(yè)務發(fā)展的有力防護，更是加強“雙基”管理的關鍵點。為提升會計營運核算水平，我行2015年主要從以下幾方面入手，加強會計管理：

 

    一、明確職責，提高員工責任心。網(wǎng)點業(yè)務不斷拓展出新，每天業(yè)務量也與日遞增，風險無處不在，稍有不慎就有差錯的發(fā)生，因此提高員工責任心是關鍵。柜員在辦理每筆業(yè)務、勾兌流水、審核憑證時，對公柜員在辦理建庫、COS-T等業(yè)務、現(xiàn)金柜員辦理與金庫出入庫作業(yè)，只有保持高度的責任心，認真審核各項要素，嚴格遵照操作流程，才能從源頭上防范差錯的發(fā)生；主管在進行業(yè)務授權、審核柜員憑證時，只有保持高度的責任心，認真核實各項要素，提醒規(guī)范員工的操作，不忽視任何環(huán)節(jié)，真正起到復核、監(jiān)督的作用，不流于形式，進一步防范風險。根據(jù)這些實際情況，我行制定了崗位責任制，對各個崗位職責進行了明確，提升員工責任心。

 

    二、查漏補缺，加強業(yè)務培訓。網(wǎng)點柜員年輕化，是具活力的隊伍，所以我們要將工作細化：一是及時將下發(fā)的各類稽核簡報、風險與操作提示、新業(yè)務進行培訓、傳達；二是對省行每月下發(fā)的營運工作簡報進行重點培訓學習，針對別的網(wǎng)點發(fā)生的差錯，進行查漏補缺，吸取教訓，特別是對于自己平時沒有引起注意的問題與環(huán)節(jié)，一定要高度重視，不能心存僥幸；三是對于網(wǎng)點自查、檢查發(fā)現(xiàn)的問題定時進行匯總總結，由差錯柜員自己分析差錯產(chǎn)生的原因，認識到自己的不足，提出改進的辦法，我們不能確保沒有任何差錯，但要做到在差錯中成長，不犯同類的錯誤；四是培養(yǎng)柜員的意志，不能因任何原因失掉學習的習慣，每周以考代訓督促學習，有效提升隊伍素質。

 

    三、嚴格考核，建立獎懲機制。為進一步激勵員工，提升會計核算水平，我行制定了《柜面核算考核方案》，方案一是公平公正，針對所有員工，對差錯的主、次責任進行合理認定，獎懲、積分標準均按照建行相關標準進行；二是獎優(yōu)罰劣，對于各類型差錯處罰進行一一細分，嚴格按方案進行處罰，同時對核算水平好、無差錯的柜員進行獎勵，提高柜員的積極性與上進心；三是提高制度執(zhí)行力，按月考核兌現(xiàn)，使方案能真正發(fā)揮其懲罰與激勵的作用。