大背景
從宏觀經(jīng)濟(jì)來看，2015年的頭兩個(gè)月，中國(guó)幾乎所有經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全都出現(xiàn)大幅下滑，從數(shù)據(jù)上看，中國(guó)工業(yè)產(chǎn)出同比增長(zhǎng)6.8%，低于去年12月的7.9%，固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)13.9%，低于去年15.7%的年度增速，同期零售銷售增長(zhǎng)也出現(xiàn)放緩，增幅為10.7%，去年12月為11.9%。各項(xiàng)數(shù)據(jù)表明中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇了嚴(yán)重的放緩。在十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議開幕會(huì)上，李克強(qiáng)所作的政府工作報(bào)告明確提出，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)7%左右。此次提出年增長(zhǎng)7%目標(biāo)，低于近些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)際增速。種種跡象表明，傳統(tǒng)的中國(guó)增長(zhǎng)模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)，最直接的影響反映在充當(dāng)貨幣流通職能的金融機(jī)構(gòu)。
從微觀經(jīng)濟(jì)來看，鐵礦石、鋼等大宗商品價(jià)格呈現(xiàn)明顯下降，與之關(guān)聯(lián)的投資者及企業(yè)產(chǎn)生一系列連鎖反應(yīng)，居民購買力下降，需求減少，企業(yè)開工率不足，失業(yè)人數(shù)增加。以反應(yīng)在更加微觀的區(qū)域，如婁底有更加明顯的跡象。婁底是民間融資集中爆發(fā)的重災(zāi)區(qū)，其帶來的是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重創(chuàng)和居民購買力的嚴(yán)重下降，當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)同樣無法幸免于難。作為一名對(duì)公客戶經(jīng)理，我有幸經(jīng)歷了信貸業(yè)務(wù)最后的風(fēng)光無限到愈演愈烈的艱難。在這里提到“有幸”，是因?yàn)槲也⒉挥X得資產(chǎn)不良率的升高、金融危機(jī)背景下貸款客戶的信貸管理給我造成了巨大困擾；與之相反，這場(chǎng)親身經(jīng)歷的變故讓我更加深刻地體會(huì)到信貸業(yè)務(wù)更加宏觀上的把握和細(xì)微處的管理方法，這是一場(chǎng)美麗而又苦痛的體驗(yàn)，我時(shí)刻提醒自己，先苦后甜，沒有經(jīng)歷不會(huì)有收獲。
挑戰(zhàn)
婁底金融危機(jī)全面爆發(fā)還是源于去年4月底“九龍集團(tuán)”民間融資的暴露。作為當(dāng)?shù)刈畲蟮拿耖g融資集團(tuán)，影響力之廣幾乎覆蓋了婁底大多數(shù)的家庭，居民的不安、惶恐隨之而來的是如雨后春筍般顯露的涉及民間融資的大大小小的企業(yè)及企業(yè)主，“還債”字眼在城市的各個(gè)角落似乎隨處可見，當(dāng)?shù)厮拇筱y行工、農(nóng)、中、建以及進(jìn)駐不久的交行、華融湘江銀行、招商銀行、長(zhǎng)沙銀行資產(chǎn)不良率抹去了0的歷史。加之央行的連續(xù)2次降息，對(duì)以傳統(tǒng)的息差作為主要收入來源的銀行業(yè)造成了巨大挑戰(zhàn)。
機(jī)遇
挑戰(zhàn)同時(shí)意味著機(jī)遇，走在時(shí)代前列的建行早已經(jīng)走在了改革的前列，從傳統(tǒng)商業(yè)銀行發(fā)展模式到綜合性銀行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型可以從點(diǎn)點(diǎn)滴滴創(chuàng)新的步伐中發(fā)現(xiàn)：基金、租賃、信托、投行、期貨等專業(yè)領(lǐng)域的涉足，善融商務(wù)和悅生活平臺(tái)的打造、電子支付、速贏和快貸的實(shí)現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)金融的全面啟動(dòng)等等，都是在引領(lǐng)未來的金融服務(wù)領(lǐng)域搶占制高點(diǎn)，身為建行人，深深為建行感到驕傲和自豪。“創(chuàng)新”是這個(gè)時(shí)代的字眼，是這個(gè)時(shí)代的亮點(diǎn)，在這條路上，我們以更好的金融服務(wù)創(chuàng)造收入，摒棄完全依賴于傳統(tǒng)的息差收入創(chuàng)收觀念，創(chuàng)造非貸款業(yè)務(wù)營(yíng)收領(lǐng)先同業(yè)的全球銀行。
