最近最熱門的話題無疑是博鰲論壇，是亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(亞投行AIIB)。亞投行籌建帶給我們的是什么？是機(jī)遇？是挑戰(zhàn)？是機(jī)會(huì)？是危機(jī)？一時(shí)間眾說紛紜，可謂仁者見仁，智者見智。對(duì)此你怎么看？在眾人高唱利好時(shí)，你是否保持一份清醒和理智？你是否看到即將到來的競爭和危機(jī)？
或許有人會(huì)說我是在杞人憂天，甚至說我在班門弄斧不自量力。是啊，連財(cái)政部部長樓繼偉接受記者采訪時(shí)都說，亞投行籌建運(yùn)行將提高亞太地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施融資水平，促進(jìn)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。還有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士劉杉等也說，亞投行籌建將給中國帶來四大利好：其一，促進(jìn)亞太自貿(mào)區(qū)建設(shè)。其二，帶動(dòng)中國標(biāo)準(zhǔn)走向海外。其三，加速人民幣國際化。其四，強(qiáng)化中國規(guī)則制定權(quán)。的確，亞投行的成立意味著大量資金、大把的機(jī)會(huì)。但任何事物都有兩面性，我們只想看到對(duì)自己有利的光鮮亮麗的一面，卻自動(dòng)忽略了對(duì)自己不好的一面，看不到機(jī)遇背后隱藏著危機(jī)。想一想亞投行是干什么的？我們的建行又是干什么的？
我清楚的記得我們建行是國家專業(yè)銀行，主要經(jīng)辦國家基本建設(shè)撥款，管理和監(jiān)督使用國家計(jì)劃確定的基本建設(shè)資金。就像目前常德市正在進(jìn)行的“三改四化”以及多條國、省道公路建設(shè)的融資�？梢哉f以前我們建行在國內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上幾乎是一家獨(dú)大，還建立了多家海外分公司，信譽(yù)和業(yè)績也是首屈一指的。但亞投行的成立在帶來大量海外資金，帶來大量發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，帶給我們的更多的是競爭是挑戰(zhàn)。因?yàn)閬喭缎袀?cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，和強(qiáng)調(diào)以減貧為主要宗旨的世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等多邊開發(fā)銀行是互補(bǔ)而非競爭關(guān)系。正像我們和中、工、農(nóng)、交等銀行形成優(yōu)勢互補(bǔ)一樣。但我們和亞投行呢？更多的應(yīng)該是競爭吧。如果我們不能以自己的品牌立足，不能做大做強(qiáng)，我們不僅不能在亞太基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個(gè)大蛋糕中分一杯羹，而且還有可能丟掉已有的客戶，讓別人在自己的餐桌上搶食物。
隨著亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(亞投行AIIB)建立，人民幣國際化步伐加快，改變了全球國際治理格局，中資銀行經(jīng)營環(huán)境也將發(fā)生深刻變化。對(duì)中資銀行來說，這既意味著巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)也意味著發(fā)展機(jī)遇，增強(qiáng)核心競爭力是當(dāng)中的關(guān)鍵。因此，中資銀行既要看到自己與國際先進(jìn)銀行的差距，也要看到自己的優(yōu)勢和長處，只要正確對(duì)待內(nèi)外部環(huán)境的變化，加大改革和創(chuàng)新力度，努力打造核心競爭力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加強(qiáng)學(xué)習(xí)外資銀行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，中資銀行完全可以與外資銀行同臺(tái)競技，打造出國際一流的商業(yè)銀行。
中國，在世界博弈中，打出來一張好牌！作為一線銀行柜員，我的同仁們，你有信心在未來的世界金融新格局中不被淘汰嗎？在眾人高唱?jiǎng)P歌時(shí)，我希望我的建行同仁能居安思危，留一半清醒一半醉，要盡責(zé)盡職努力把自己培養(yǎng)成愛銀行、盡職責(zé)、素質(zhì)高的人才，要努力不讓一副好牌砸在自己手里。
亞投行籌建帶給我們的是什么，是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。這聲音也許看似有些不和諧，但話糙理不糙，敬請(qǐng)見諒，希望共勉。
