以總行調研為契機 促內控管理上臺階

    最近，總行充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察特派員的特點和優(yōu)勢，聚焦紀檢監(jiān)察特派員的智慧和力量，從特派員隊伍建設、特派員管理情況、特派員履職情況，分3大類19個提問45個選題開展書面調研工作。衡陽分行以這次調研為契機，將自身的特點和優(yōu)勢轉化為智慧和力量，緊扣內控重點，積極建言，努力使該行紀檢監(jiān)察特派員工作再上新臺階。

    認真分析，悟透上情選題。如：特派員選聘采取什么方式？其中，公開競聘占比，組織選拔考核占比，轉崗占比，其他占比。你認為哪種選聘方式有利于特派員隊伍建設？特派員人事關系、編制是否存在屬受派單位的情況？如果有，人數(shù)是。你認為一級分行可采取哪些措施對轄內特派員整體隊伍進行把關？該行紀檢監(jiān)察特派員彼此互相溝通，準確做好答題。

    精準析題，吃透下情選題。如：在當前推進網(wǎng)點“三綜合”、信貸業(yè)務流程改革等轉型發(fā)展中，你認為特派員對基層機構網(wǎng)點負責人及重要崗位員工的監(jiān)督重點是什么？采取哪些監(jiān)督方式？請例舉3-5種具體監(jiān)督工作。該行紀檢監(jiān)察特派員集思廣益，準確做好答題。

    縝密論證，努力配合調研。有效分析調研提綱，精準剖析問題原因，是高質量配合做好調研問卷的基礎。如：特派員行使《特派員管理辦法》第七條規(guī)定的八項權限存在哪些困難？有什么解決方法或工作建議？特派員履職中，希望總行、一級分行、派出行給予哪些支持、協(xié)助？該行發(fā)揮紀檢監(jiān)察特派員團隊人才薈萃、智力密集、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，引導圍繞該專題暢所欲言，各抒已見，提高建言的廣度、深度和力度。（紀檢部）