找準著力點 強化“雙基”管理

    “雙基”是我們基層行立足于本職，仰望建行的基礎，我們就像房屋的地基一樣尤為重要。2015年金山支行認真找準“雙基”工作的著力點，實實在在踐行“雙基”，不斷夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。

    雙基的有效結合.

    支行領導班子高度重視“雙基”教育，每周必定召集全體員工進行“雙基”學習，強調自覺領悟文件精神，加強從業(yè)教育。推進雙基，加強防控，要求員工達到2個100%——100%的員工知道“十九項禁令”和一切規(guī)章制度，100%的員工熟悉本崗位的職責。嚴格執(zhí)行各種交接手續(xù)，根據(jù)實際情況及時更新登記簿，通過自查、抽查等方法強化日常檢查，做到有通報，有整改，有獎勵，有積分，責任到人，追究到人，并將“雙基”考核有效地結合到各種評優(yōu)評先的考核中去。
  
    雙基的日常管理.我行的臨柜人員年輕人多，在平時的工作中，通過“模板”來幫助領悟“雙基”：每天不低于2次的盤庫，每時對大額的現(xiàn)金由現(xiàn)金柜員控制調撥，主管協(xié)調及時上繳和出庫處理賬務，有效控制備付率。對于非重空和重空的保管，嚴格做到誰保管，誰負責，對于印章的管理，也嚴格做到誰使用，誰保管，誰負責。

    每旬組織一次的他查，每月自查……，從各細節(jié)做到責任到人，從根本上貫徹“雙基”管理的要求，確保工作的順利開展。
  
    雙基的穩(wěn)健經(jīng)營.“雙基”管理是我們嚴格遵循的管理制度,更是提高管理水平的要求。我們在這片藍色海洋中百舸爭流,同心協(xié)力,堅定信念;懷著對客戶服務的一片赤誠之心不懈努力,常態(tài)營銷;不斷夯實雙基，將各項業(yè)務快速拓展,相信金山的“在路上”的前景將會越走越穩(wěn)健，越走越寬廣！