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雙基管理之“墨菲定律”

時(shí)間:2015-05-06 23:21:19  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行湘西自治州分行  作者:鄧麗萍

    2015年4月3日上午,湘西州分行召開發(fā)2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議,并組織各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及兼職紀(jì)檢監(jiān)察員到吉首監(jiān)獄參觀學(xué)習(xí),開展警示教育活動(dòng)。通過這次會(huì)議的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)規(guī)章制度的敬畏,作為銀行如何正確看待墨菲定律格外重要。

    墨菲定律是為二十世紀(jì)西方文化三大發(fā)現(xiàn)之,它揭示了一種獨(dú)特的社會(huì)及自然現(xiàn)象,即:事情如果有變壞的可能,不管這種可能性有多小,它總會(huì)發(fā)生,并造成最大可能的破壞。正因?yàn)槠洫?dú)特的內(nèi)涵,對(duì)待墨菲定律,社會(huì)上存在著截然不同的兩種態(tài)度:一種是認(rèn)為既然事故不可避免差錯(cuò)遲早發(fā)生,就聽之任之的消極觀望態(tài)度;另一種則是對(duì)于隨時(shí)會(huì)發(fā)生的事故差錯(cuò)時(shí)刻提高警覺,及時(shí)消除隱患,降低事故差錯(cuò)概率的積極態(tài)度。對(duì)待這個(gè)定律,作為基層網(wǎng)點(diǎn)來說,應(yīng)持積極的態(tài)度:時(shí)刻提高警覺,無論是對(duì)基層員工的管理還是對(duì)業(yè)務(wù)上的管理,都必須動(dòng)態(tài)健康管理,從而確保網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)處于最佳安全營(yíng)運(yùn)狀態(tài)。
 
    基層網(wǎng)點(diǎn)一定要堅(jiān)持依法合規(guī)辦行,規(guī)范經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理、規(guī)范操作、規(guī)范核算,關(guān)心關(guān)愛員工;員工要廉潔從業(yè),遵守職業(yè)道德、職業(yè)操守和職業(yè)紀(jì)律。不要以為重大違規(guī)、重大安全責(zé)任事故、案件是一種不經(jīng)常發(fā)生和不希望有的意外事件,這些意外事件發(fā)生的概率很小,就是人們所稱的小概率事件。人們往往容易對(duì)小概率事件產(chǎn)生僥幸心理和麻痹大意思想,即認(rèn)為其不會(huì)發(fā)生。而事實(shí)卻恰恰相反,正是由于這種錯(cuò)覺,麻痹了人們的警惕意識(shí),加大了發(fā)生的可能性。我們應(yīng)及時(shí)有效地采取積極的預(yù)防方法、手段和措施,確保全行實(shí)現(xiàn)“三無”目標(biāo)。

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圖片新聞

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