«克雷洛夫寓言»中有個“馬和騎師”的故事，說的是：有位騎師馴了匹好馬，卻認為給馬加上韁繩是多余的，有一天騎馬出去時，就把馬的韁繩解掉了，任由馬兒在原野上自由地奔跑，馬兒狂奔起來，把騎師甩下馬，最后沖下山谷，摔得粉身碎骨。這則寓言告訴人們，不加限制的自由，害處和危險實在不少。只要我們稍加留意就能知道每個單位每個行業(yè)都有自己的規(guī)章制度。像銀行里就有許多的規(guī)定、條例、流程等。而這些規(guī)章制度就是調(diào)整員工行為、規(guī)范員工服務(wù)標準的“韁繩”。沒有了這樣的“韁繩”，對內(nèi)不能有效避免銀行從業(yè)人員職務(wù)犯罪，對外不能較好地防范詐騙、洗錢等諸如此類金融案件。但制度不落實也會形同虛設(shè)，不能真正發(fā)揮作用。那么怎樣才能使制度真正落到實處呢？我認為應(yīng)做好以下工作：
一、制度要符合實際，不能失“度”。執(zhí)行制度的前提條件是制度首先要符合實際，具有可操作性。有些人總以為制度規(guī)定得越嚴越好，要求得越高越妙，可常常事與愿違。許多制度由于嚴得過度，拔得太高，缺乏科學依據(jù)，不切實際，看似滴水不漏，實際上行不通，也難以落實。因此，制訂制度務(wù)必實事求是，注意其適度性、實用性和可操作性，而決不能靠一兩個人拍拍腦袋閉門造車，或搞“暗箱操作”，只有這樣，才能維持制度的嚴肅性，真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二、制度要抓好落實，不能失“言”。制度制訂只是一種手段，關(guān)鍵在于落實，目的在于執(zhí)行。只有認真抓制度的落實，才能真正發(fā)揮制度的約束力和威懾力；不抓落實，或者抓而不實，即使制度再嚴、再細、再多，也無法解決問題。“言必行，行必果”，對違反制度者，不管什么人都要追究責任，嚴肅處理，否則，制度的執(zhí)行就會變成空話，就會失信于人。
三、制度要監(jiān)督檢查，不能失“效”。要不折不扣地執(zhí)行好制度，光靠制度本身的約束力、強制力、威懾力，還遠遠不夠，還必須加強各方面的監(jiān)督檢查和督促制約，對制度實施過程中“截留”、 “梗塞” 、“政令不暢”的現(xiàn)象，制度的執(zhí)行者必須及時發(fā)現(xiàn)，并加以“疏導”和糾正，只有這樣，制度建設(shè)和制度落實才能相互統(tǒng)一，相互促進，形成合力，發(fā)揮威力，進而使執(zhí)行制度成為人們的自覺行為。
當前涉及金融領(lǐng)域的犯罪有增無減，作為銀行及從業(yè)者一方面要睜大眼睛，提高警惕，防范各類案件發(fā)生；另一方面要嚴格管理，真正讓管理制度發(fā)揮“韁繩”的作用。雖然這個社會崇尚自由和張揚個性，但不加限制的自由卻是貽害無窮的。愿每一位銀行管理者都是善于駕馭烈馬良駒高明騎師，愿每一位銀行員工都能在自己的崗位上怒放個性自我的光華。
