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突破瓶頸 開拓創(chuàng)新——網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型淺談

時(shí)間:2015-05-28 11:35:11  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行長沙湘江支行  作者:劉良堅(jiān)

    當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)金融、市場利率化大大改變了銀行業(yè)特別是基層網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營思路,保持一成不變的經(jīng)營方式是難以在當(dāng)今這樣一個(gè)充滿激烈競爭的社會(huì)中立足的。因此,我們唯有不斷變革與創(chuàng)新,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路,才能適應(yīng)市場需求,保持三湘領(lǐng)頭羊的地位。

    在同業(yè)競爭激烈的狀態(tài)下,存款工作面臨利率市場化、存款理財(cái)化和互聯(lián)網(wǎng)金融等多重挑戰(zhàn),5月11日央行再次下調(diào)存貸款利率,對(duì)存款利率比較敏感的客戶在銀行間騰挪資金追求高息收益,資金流動(dòng)頻繁;儲(chǔ)蓄存款理財(cái)化比較明顯,很多客戶的理財(cái)投資意識(shí)已經(jīng)成熟,在資金增值上更多比較每家銀行的理財(cái)產(chǎn)品收益率,特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的推波助瀾,這種影響就更加突出。面對(duì)上述挑戰(zhàn),迫切需要我行主動(dòng)轉(zhuǎn)變思路,加快轉(zhuǎn)型步伐,在改進(jìn)經(jīng)營方式上加大力度,轉(zhuǎn)變思想觀念,不再是坐等客戶,而是要走出去,將客戶請進(jìn)來,將被動(dòng)營銷轉(zhuǎn)為主動(dòng)營銷。

    在網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型方面,我們應(yīng)當(dāng)把握好這幾個(gè)方向:第一個(gè)是智能化方向。第二是體驗(yàn)化方向。第三是社區(qū)化方向。第四是優(yōu)質(zhì)服務(wù)方向。第五是營銷意識(shí)方向。第六是投行業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。 第七是國際業(yè)務(wù)發(fā)展方向。第八是互聯(lián)網(wǎng)方向。

    隨著我國市場步入發(fā)展的“新常態(tài)”,金融經(jīng)濟(jì)改革力度進(jìn)一步加大,隨著利率市場化步伐顯著提速,特別是互聯(lián)網(wǎng)金融迅速發(fā)展進(jìn)一步加劇對(duì)于銀行零售客戶的爭奪,我們要加快轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能的提升與可持續(xù)性發(fā)展。所以“中國夢”是我們基層銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的夢,是客戶滿意的夢,是銀行員工創(chuàng)新的夢。

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圖片新聞

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