五年一屆的湖南省勞動模范評選終于揭曉, 建行湖南省分行的羅偉、歐學(xué)軍、龔立新、王旭霞、彭華、姚阿芬等榜上有名。在這一次評出的337名省勞模中，金融財貿(mào)系統(tǒng)的共有15名，其中建行湖南分行就有6人，占了金融財貿(mào)系統(tǒng)的五分之二。一個單位一次產(chǎn)生6名勞模，這在湖南省勞模評選史尚屬首次。勞�；楹问㈤_在建行？
擺起公平競爭的擂臺
其實，爭當勞動模范，營造“人人都是人才”的氛圍在建行湖南省分行由來已久。在該行看來，勞模不僅僅是個人的榮譽，更是集體形象的縮影。
為了加速人才培養(yǎng)，提高大家工作熱情和創(chuàng)造力，湖南省分行千方百計地為廣大員工搭建積極向上的發(fā)展平臺，并定制競爭方案，希望大家自我對照，自找差距，自我評價。
“祝您生日快樂！天天快樂！湖南建行羅偉。”湖南省某廳局的王姐一大早就收到了祝福短信�？吹蕉绦�，她開心的笑了：“羅總真是好記性，這么多年了，沒有一年忘記的。”多年來，正是憑借著這份“深耕細作”的認真與執(zhí)著，建行湖南省分行機構(gòu)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理羅偉帶領(lǐng)全省機構(gòu)業(yè)務(wù)團隊，將財政存款4年翻番，“八一工程”從無到有，將不足四百億元機構(gòu)存款小行成功帶入全國建行機構(gòu)存款千億俱樂部。
給自己上緊“發(fā)條”，是自治州行長歐學(xué)軍經(jīng)常性動作。他常說：“過去只習(xí)慣跟自己比，現(xiàn)在是既要比同業(yè)、又要比系統(tǒng)、還要比自己，不拼怎么行？”在他的帶領(lǐng)下，該分行在湘、鄂、渝、黔四省邊區(qū)的金融同業(yè)中率先突破百億存款，被州政府譽為“湘西最好的銀行、同業(yè)學(xué)習(xí)的標桿”。
剛?cè)胄?年的“小字輩”姚阿芬，堅守一線，創(chuàng)造了5年“零差錯、零違規(guī)、零投訴”的記錄；堅守崗位，堵截兩起金融詐騙案，為客戶挽回資金損失20多萬元。
正是用這些看似平淡卻又扎扎實實的工作，他們不但“征服了大家，還感動了評委”，在評選中優(yōu)勢勝出自在情理之中。
營造“勞模光榮”的氛圍
在建行長沙天心支行的宿舍區(qū)，有一棟修于上世紀80年代末期的老房子，308房住著全國先進工作者李子祜。房子雖然有點陳舊，卻是那個年代很少見的復(fù)式樓。李子祜的愛人記得：“那時候是福利分房，按照級別和工齡打分選房，老李因為是勞模，享受特殊待遇，我們就選了這套最滿意的！”
對勞模政治上關(guān)心，讓勞模無尚榮光；生活上關(guān)照，讓勞模后顧無憂；事業(yè)上關(guān)注，讓勞模前程似錦，一直是湖南省分行的傳統(tǒng)。
政治上，精心培養(yǎng)，幫助其提高政治素質(zhì)，駕馭全局的能力，開拓業(yè)務(wù)的能力。王旭霞，憑著九華支行亮眼的成績單和湘潭市勞模的榮譽，通過競聘走上了建行湘潭市分行的行領(lǐng)導(dǎo)崗位。在她的帶領(lǐng)下，建行成為湘潭市公積金項目貸款唯一受托銀行，成為全國“快貸”業(yè)務(wù)8家試點行之一。今年她又再接再厲當選了湖南省勞模。分行不僅給勞模應(yīng)有的榮譽和地位，也讓勞模在更大的舞臺上展示勞模風(fēng)采和發(fā)揚勞模精神。
生活上，重點關(guān)注，幫助其解決難題。建行推出了一系列制度，對勞模子女就業(yè)優(yōu)先考慮、住房政策優(yōu)先傾斜，讓勞模在療養(yǎng)方面優(yōu)先享受，對勞模的榮譽津貼優(yōu)先發(fā)放。
事業(yè)上，開辟途徑，幫助勞模突破障礙。龔立新出任建行張家界分行行長，面對的是張家界市旅游行業(yè)的發(fā)展瓶頸。在省行的幫助下，他率領(lǐng)他的團隊解決了旅游酒店企業(yè)不能入駐建行善融商城問題。通過創(chuàng)新產(chǎn)品，為武陵源產(chǎn)業(yè)公司、荷花機場等發(fā)行理財產(chǎn)品、造價咨詢業(yè)務(wù)等，支持了旅游上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展資金達10億元。
正是從政治上關(guān)心，生活上關(guān)照，事業(yè)上關(guān)注等具體措施，從根本上為勞模在建行的內(nèi)部成長營造了獨特的環(huán)境與空間，也由此激發(fā)了更多人朝著勞模這個目標去積極行動、努力奮斗。
“乘數(shù)效應(yīng)”的放大
經(jīng)濟學(xué)中有“乘數(shù)效應(yīng)”之說，指的是流通中的貨幣量與央行基礎(chǔ)貨幣之間客觀存在倍數(shù)擴張的關(guān)系，基礎(chǔ)貨幣的威力可見一斑。
在湖南省分行，這種效應(yīng)被應(yīng)用到勞模帶動作用，以“點”帶“面”，推“此”及“彼”，放大“功率”。
這次被評為省勞模的懷化銀建支行行長彭華，筆記本上至今還留著當年去“南大”學(xué)習(xí)的心得體會。
全國勞模周沨和她的團隊創(chuàng)建了 “南大”品牌以后，贏得了眾多的喝彩與追捧。彭華，就是其中的一位“粉絲”。而如今她和銀建支行也成了別人取經(jīng)和學(xué)習(xí)的“寶地”。銀建支行被授予了 “中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位”、湖南省“女職工文明示范崗”、懷化市唯一“鉆石五星級服務(wù)網(wǎng)點”，而這一切皆因取經(jīng)“南大”。
每一個走進過南大的人，每一個聽過講課的人，都會被周沨所感染、同化和激勵，在建行受到影響的何止是懷化的彭華，也許還有邵陽的“李華”，婁底的“張華”……
近年來，建行湖南省分行無形中形成了“勞模效應(yīng)”。據(jù)統(tǒng)計，自2010年來，全行共涌現(xiàn)出3名全國金融勞模，6名湖南省勞模。與此同時，建行在5年內(nèi)存款規(guī)模連續(xù)跨越3000億、4000億、5000億，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)好轉(zhuǎn)。在建行看來，各級勞模是支撐事業(yè)的堅強基礎(chǔ)之一，勞模以其高品質(zhì)的服務(wù)、開拓創(chuàng)新的思維、拼搏奮斗的風(fēng)氣等引領(lǐng)全行積極向上，“勞模效應(yīng)”已然成為全行發(fā)展的“軟”實力。
事實的確如此，本屆勞模評選剛落下帷幕，“王旭霞創(chuàng)新工作室”又在積極籌備中。通過勞模的標桿作用，湖南省分行將加快“創(chuàng)新型銀行”步伐。
