3000億元！
8月7日，建行湖南省分行貸款余額邁上3000億元新臺(tái)階，其硬實(shí)力和創(chuàng)造力再度引人注目。
帶著服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的沉甸甸責(zé)任，建行湖南省分行（以下簡(jiǎn)稱“湖南建行”）也為行慶60周年奉上了一份厚禮！
（一）
60年，湖南建行與三湘四水同在，與偉大時(shí)代共行。
——1954年10月1日，建設(shè)銀行伴隨共和國建設(shè)的步伐應(yīng)運(yùn)而生。同日，湖南建行成立。
——1954年到1978年，是建設(shè)銀行的曲折發(fā)展時(shí)期，歷經(jīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置的“三起兩落”，但建行人支持國家和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的腳步從未停歇。
——1979年至1993年，國家賦予建設(shè)銀行財(cái)政、銀行雙重職能。期間，湖南建行共發(fā)放基本建設(shè)、技術(shù)改造等各項(xiàng)貸款418億元。
——1986年11月，湖南建行第一筆儲(chǔ)蓄存單問世，從此踏上了自籌資金發(fā)放銀行貸款的自主經(jīng)營之路。同年，湖南建行分離財(cái)政職能和政策性業(yè)務(wù)，自此走向市場(chǎng)。至1994年5月，貸款余額達(dá)到歷史性的100億元。
——2007年6月，湖南建行貸款余額達(dá)到1000億元。
——2011年10月，湖南建行貸款余額達(dá)到2000億元，4年多時(shí)間里，將貸款余額翻了一番。
眼下，貸款余額到了3000億元，用時(shí)僅2年零10個(gè)月！
（二）
哪里有建設(shè)的熱土，哪里就有建行人的足跡！
留在歲月痕跡里的，是一身藍(lán)制服、一個(gè)大挎包、一把木算盤，建行人不懼“晴天一身灰，雨天一腳泥”，堅(jiān)定地履行著工地“財(cái)神爺”、“鐵算盤”職責(zé)。
在五強(qiáng)溪水電站建設(shè)中，湖南建行一項(xiàng)船閘方案建議就節(jié)省投資7000萬元；在東江水電站資金管理中，推行“投資包干責(zé)任制”，兩年內(nèi)提供臨時(shí)周轉(zhuǎn)貸款8305萬元；在京廣線上，10位撥款員徒步半年，深入調(diào)研，以腳步見證執(zhí)著的力量，為國家節(jié)約投資5500萬元；在京廣鐵路衡陽至廣州段復(fù)線鐵路，沿線行處精誠合作，提出8個(gè)問題上報(bào)國家相關(guān)部門，獲得高度評(píng)價(jià)。
改革開放的大潮，將建設(shè)銀行推向了現(xiàn)代商業(yè)銀行的航道，湖南建行也高揚(yáng)起勇往直前的風(fēng)帆。一條條高速公路的延伸，一棟棟城市高樓的崛起，一座座工業(yè)園區(qū)的屹立，一家家工商企業(yè)的興旺，無不留下建行人的身影。在曾經(jīng)偏僻的長沙市東郊馬欄山，湖南建行力排眾議果斷授信5億元，一座現(xiàn)代化的廣電大樓拔地而起，成為“電視湘軍”大本營；在繁華依舊的五一大道，湖南建行貸款建設(shè)的省通信指揮大樓，是最耀眼的明星。
歲月不居，時(shí)節(jié)如流。當(dāng)貸款不斷創(chuàng)造新高，當(dāng)1000億元、2000億元、3000億元似箭頭指向云霄，湖南建行的創(chuàng)造力也在不斷刷新著紀(jì)錄。
（三）
滬昆高鐵，好消息一波接一波：7月初，才聞滬昆高鐵湖南境內(nèi)鐵路基本建成；眼下，首次動(dòng)車組檢測(cè)和試驗(yàn)啟動(dòng)，進(jìn)入聯(lián)調(diào)聯(lián)試的最后沖刺階段！
說起滬昆高鐵，不得不提湖南建行。項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，多家銀行受規(guī)模限制無法支持，資金缺口成為瓶頸。在此情形下，湖南建行上至省行領(lǐng)導(dǎo)，下至基層行客戶經(jīng)理，數(shù)次到總行專題匯報(bào)，于項(xiàng)目開工前順利審批通過了200億元的授信額度。而2012年信貸資源最緊張的時(shí)候，又是湖南建行想方設(shè)法跑總行、擠規(guī)模，爭(zhēng)取多方支持，保障了貸款發(fā)放。
保重點(diǎn)、保在建項(xiàng)目，是湖南建行“重點(diǎn)建設(shè)金融生力軍”的真實(shí)寫照。充分發(fā)揮大銀行優(yōu)勢(shì)，湖南建行在一次又一次關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，充分彰顯了在金融服務(wù)體系中的骨干和主導(dǎo)作用。
2008年春節(jié)前夕，我省出現(xiàn)百年不遇的冰雪災(zāi)害。湖南建行第一時(shí)間向省電力公司緊急發(fā)放貸款10億元，這也是災(zāi)情發(fā)生后金融系統(tǒng)發(fā)放的第一筆巨額專項(xiàng)貸款。而不到一周時(shí)間里，為湖南各電廠、電網(wǎng)發(fā)放貸款13.2億元，隨后又向受災(zāi)嚴(yán)重的電力企業(yè)發(fā)放貸款60億元，在關(guān)鍵時(shí)期解了抗災(zāi)資金的燃眉之急。
2011年下半年，我省遭遇最為嚴(yán)峻的電力供應(yīng)緊張局勢(shì)，一場(chǎng)規(guī)�？涨暗�“調(diào)煤保電”大行動(dòng)緊張有序展開。貫徹省委、省政府部署，湖南建行多次向總行申請(qǐng)規(guī)模、壓縮其它投放，為調(diào)煤保電累計(jì)投入資金100多億元。該行也因此成為全省“調(diào)煤保電工作先進(jìn)單位”，受到省政府表彰。
（四）
我們看到，湖南建行始終把自身經(jīng)營置于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中統(tǒng)籌推進(jìn)。
對(duì)重點(diǎn)行業(yè)，湖南建行契合地域經(jīng)濟(jì)特色，大力支持轉(zhuǎn)型升級(jí)。鋼鐵行業(yè)，華菱集團(tuán)2000年立項(xiàng)漣鋼薄板項(xiàng)目，也是我省自新中國成立以來最大的技改項(xiàng)目，一期工程湖南建行就投放了貸款14億元。汽車產(chǎn)業(yè)，大眾汽車落戶長沙經(jīng)開區(qū)，改變的是湖南汽車工業(yè)的大格局，而建行則成為其主辦銀行；廣汽三菱需要資金周轉(zhuǎn)時(shí)，湖南建行率先為其申辦“內(nèi)保內(nèi)貸”業(yè)務(wù)，在規(guī)模緊張時(shí)解決了資金需求。
對(duì)龍頭企業(yè)，湖南建行始終不遺余力，助其挑起湖南經(jīng)濟(jì)的大梁。湘投控股集團(tuán)在去年6月末銀行間市場(chǎng)資金緊張的時(shí)候，利用建行獨(dú)特的承銷優(yōu)勢(shì)和超強(qiáng)的包銷能力，以低于市場(chǎng)1個(gè)百分點(diǎn)的發(fā)行價(jià)格，成功實(shí)現(xiàn)10億元中期票據(jù)發(fā)行，不僅解決了融資需求，而且降低了資金成本。而湖南建行與五礦有色緊密合作，至今年6月底，五礦有色在湘企業(yè)與湖南建行開展信貸業(yè)務(wù)合作的有22家,授信限額合計(jì)63.5億元。水口山有色金屬集團(tuán)有限公司上馬一個(gè)新項(xiàng)目急需采購大量原材料，流動(dòng)資金和承兌匯票“供不應(yīng)求”，建行在3個(gè)月內(nèi)3次為其調(diào)整授信品種，確保了公司的資金流動(dòng)需求。
對(duì)中小企業(yè)，湖南建行把一棵棵“小樹苗”扶持成了“參天大樹”。5萬元貸款支持步步高商業(yè)連鎖股份有限責(zé)任公司從一家小零售店起步，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)上市，商業(yè)門店達(dá)到300余家，銷售收入150億元。這樣的例子還有很多，比如遠(yuǎn)大空調(diào)、三一集團(tuán)、唐人神、老百姓大藥房等。
服務(wù)地方建設(shè)，湖南建行責(zé)無旁貸。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，推行基礎(chǔ)和基層的“雙基”管理，則為優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)筑起了“防火墻”。在湖南建行看來，只要“政策可行、項(xiàng)目可靠、風(fēng)險(xiǎn)可控”，就要積極創(chuàng)造條件大力支持。
