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淺談我行的資產(chǎn)保全工作

時(shí)間:2015-06-08 12:37:21  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:郵儲(chǔ)銀行上饒市分行  作者:張靜然

    隨著中國經(jīng)濟(jì)增速放緩進(jìn)入新常態(tài),各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)下行,各大銀行的不良率開始飆升,經(jīng)濟(jì)熱浪的退潮讓許多當(dāng)年借助貸款肆意擴(kuò)張的弄潮兒的尸體浮出水面,只為牟取暴利而又缺乏風(fēng)險(xiǎn)控制能力的各類民間借貸公司、P2P網(wǎng)貸大面積跑路的事件屢屢發(fā)生,溫州民間借貸危機(jī)、樓市泡沫破滅的事件更是將國人從沉醉在過去經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、以為投資就能掙錢的美夢(mèng)中喊醒。相對(duì)一線城市來講,縣域受到經(jīng)濟(jì)下行的影響稍小,但企業(yè)及個(gè)體戶的盈利能力明顯下降,作為根植縣域城鄉(xiāng)服務(wù)三農(nóng)、專注小額貸款的綠色郵行的資產(chǎn)不良率也逐漸出現(xiàn)抬頭趨勢(shì),生于憂患、死于安樂,因此加強(qiáng)審慎經(jīng)營(yíng)、管控風(fēng)險(xiǎn)尤為重要,除加強(qiáng)貸款“三查”的風(fēng)險(xiǎn)事前、事中控制,也要注重深入開展資產(chǎn)保全工作、及時(shí)剝離風(fēng)險(xiǎn)類資產(chǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)事后控制。

 
    一、我行資產(chǎn)保全工作現(xiàn)狀
 
    (一)機(jī)構(gòu)情況
 
    我行各級(jí)分行均設(shè)有資產(chǎn)保全部,掛靠風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部,縣支行設(shè)立不良資產(chǎn)清收領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由縣支行行長(zhǎng)兼任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)上級(jí)行的相關(guān)工作要求及指揮、督導(dǎo)縣支行的資產(chǎn)保全工作開展,縣支行未設(shè)專職部門,但設(shè)有資產(chǎn)保全崗,一般由風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)崗兼任。
 
    (二)不良資產(chǎn)情況
 
    近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)增速換擋,截止2014年末,國內(nèi)商業(yè)銀行不良貸款率已達(dá)到1.29%,較14年年初上升了0.29個(gè)百分點(diǎn),為近年來最大增幅。由于在掛牌前,郵行“只存不貸”,沒有歷史包袱,且一直重視審慎經(jīng)營(yíng),中國郵政儲(chǔ)蓄銀行全行的不良貸款率僅有0.64%,不良率較同業(yè)處于較低水平,以筆者所在江西省上饒市萬年縣支行為例,截止15年4月底,萬年縣支行個(gè)人貸款結(jié)余29164萬元,逾期金額為33.6 萬元,其中不良貸款 33.6萬元,不良率僅為 0.12 %,可以稱作資產(chǎn)優(yōu)良,但是引起重視的是,這些不良貸款皆是“新常態(tài)”下產(chǎn)生的“新不良”。
 
    二、我行資產(chǎn)保全工作面臨的問題
 
    (一)保全人員數(shù)量少、經(jīng)驗(yàn)缺
 
    我行一級(jí)支行未設(shè)資產(chǎn)保全部,沒有專職人員,只設(shè)有一名資產(chǎn)保全崗,一般由風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)崗兼任,資產(chǎn)保全崗要求有多年信貸從業(yè)經(jīng)驗(yàn),由于我行成立較晚,且人員較為緊張,大部分一級(jí)支行存在風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)崗沒有任何信貸從業(yè)經(jīng)驗(yàn)便兼任資產(chǎn)保全崗,且與信貸條線缺乏充分聯(lián)動(dòng)和溝通,催收工作開展質(zhì)量不高,工作開展流于形式。
 
    (二)農(nóng)村“老賴”目標(biāo)小、催收難
 
    由于縣級(jí)支行以小額貸款為主,面向的貸款客戶大部分為農(nóng)民和小個(gè)體戶,部分客戶對(duì)欠公家的錢不以為然,誠信意識(shí)不高,一旦出現(xiàn)逾期、不良,往往態(tài)度頑劣,表現(xiàn)出“死豬不怕開水燙”,由于此類客戶往往家住鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村,經(jīng)營(yíng)不善出現(xiàn)逾期后,往往選擇外出打工,農(nóng)村民風(fēng)淳樸且法律意識(shí)薄弱,很難從村民口中得知逾期戶的動(dòng)向。
 
    (三)法律訴訟成本高、成效差
 
    小額貸款占我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)很大比重,此類貸款的特點(diǎn)是金額小,一旦出現(xiàn)逾期,難于找到客戶,一些有償還能力客戶的貸款也由短逾期變成老逾期,時(shí)間一久,催收起來更困難。對(duì)此類客戶我行采取法律訴訟手段的時(shí)候、往往承擔(dān)訴訟成本同時(shí),還要承擔(dān)隱性的與相關(guān)部門的公關(guān)費(fèi)用,以及公安局的一些執(zhí)行費(fèi)用,經(jīng)過多個(gè)相關(guān)單位,執(zhí)行起來程序多、時(shí)間長(zhǎng)、難度大、效果差。我行貸款以小額貸款為主,單筆逾期貸款金額不大,而面對(duì)沒有抵質(zhì)押物的商、農(nóng)戶聯(lián)保貸款客戶時(shí),我們除去使用法律武器,手段有限,但是法律執(zhí)行成本較高,且強(qiáng)制執(zhí)行往往遇到無可執(zhí)行標(biāo)的、公安局都抓不到債務(wù)人的窘境。用一個(gè)不恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)術(shù)語來說明:“投入產(chǎn)出比”比較低。 
 
    三、如何更有效地開展資產(chǎn)保全工作
 
    (一)健全資產(chǎn)保全機(jī)構(gòu),壯大資產(chǎn)保全隊(duì)伍
 
    進(jìn)一步細(xì)化全行資產(chǎn)保全工作、建立健全資產(chǎn)保全規(guī)章制度,科學(xué)規(guī)劃績(jī)效考核辦法明確一級(jí)支行資產(chǎn)保全崗職責(zé)和工作流程,加強(qiáng)資產(chǎn)保全的隊(duì)伍建設(shè),一是嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)保全工作人員的資質(zhì)要求;二是加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律法規(guī)培訓(xùn),提升人員素質(zhì),且培訓(xùn)必考,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。只有以規(guī)章制度為根,以人才培養(yǎng)為本,才能從根本上提上我行資產(chǎn)保全工作水平。
 
    (二)爭(zhēng)取政府、公檢法等相關(guān)職能部門的支持
 
    國家賦予了我們根植城鄉(xiāng)、服務(wù)三農(nóng)、助力小微的崇高社會(huì)責(zé)任,我們綠色郵行一直義不容辭、義無反顧積極踐行普惠金融,但同時(shí)我們也是一家商業(yè)銀行,為了讓我們郵行的綠色陽光更好、更持續(xù)地普照在中國廣闊實(shí)體經(jīng)濟(jì)的田野上,我們也應(yīng)爭(zhēng)取地方政府及相關(guān)職能部門更好更多地支持,我們應(yīng)積極公關(guān),充分與相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)和溝通,例如請(qǐng)求法院增設(shè)處理小額農(nóng)戶商戶聯(lián)保的特別法庭、簡(jiǎn)化流程、加快強(qiáng)制執(zhí)行時(shí)效,減免訴訟費(fèi)用、加強(qiáng)對(duì)“老賴”的信息共享,加強(qiáng)對(duì)追討不誠債務(wù)人的充分聯(lián)動(dòng)。
 
     (三)加強(qiáng)貸款“三查”,善用“不安抗辯權(quán)”
 
    不安抗辯權(quán)即先履行義務(wù)的債權(quán)人發(fā)現(xiàn)有確切證據(jù)表明債務(wù)人喪失債務(wù)償還能力,有權(quán)提前中止合同。我行的不良大部分是出現(xiàn)逾期以后才去追討,亡羊補(bǔ)牢為之晚矣,并沒有很好地將風(fēng)險(xiǎn)控制在事前、事中,表明我行并沒有很好地落實(shí)貸款“三查”工作和學(xué)會(huì)善用“不安抗辯權(quán)”,我們應(yīng)加強(qiáng)貸款“三查”不能因?yàn)椴槎ゲ,而是要抱著發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的目的去查,并且要做好貸款檢查的留痕和責(zé)任認(rèn)定工作,出現(xiàn)逾期后,對(duì)之前貸款檢查做好責(zé)任認(rèn)定,追究是否存在檢查不到位、虛假檢查的現(xiàn)象。在發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)后,認(rèn)真收集相關(guān)確切證據(jù),學(xué)會(huì)使用不安抗辯權(quán),堅(jiān)決將風(fēng)險(xiǎn)控制在事前、事中。
 
    (四)嘗試催收外包,降低追討成本
 
   由于我行的不良貸款單筆金額小,且部分聯(lián)保客戶往往無抵質(zhì)押物,其他保證人也難以尋找,不適應(yīng)使用法律手段,信貸員又有懼于得罪客戶怕遭到報(bào)復(fù)的心態(tài),而且對(duì)客戶所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不甚熟悉,和客戶社交圈沒有重疊,往往催收效果有限,對(duì)于此類客戶我們可以嘗試將催收工作進(jìn)行外包,催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)社會(huì)關(guān)系廣、技巧精、手段多,找人快、對(duì)一些有償還能力但又拒不償還的老賴進(jìn)行催收,往往效果很好。但如因催收?qǐng)F(tuán)隊(duì)使用不當(dāng)手段造成不良后果,即便合同已有聲明,我行仍存在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。

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