歌德曾說過：“毫無節(jié)制的活動，無論屬于什么性質(zhì)，最后必定一敗涂地”。它告訴我們做任何事要有節(jié)制、要守規(guī)矩。不以規(guī)矩，不成方圓。一個國家有國家的法律法規(guī)；一個銀行有銀行的規(guī)章制度；一個家庭有家庭的家教家訓。循規(guī)蹈矩，家庭才和諧幸福，金融才穩(wěn)定發(fā)展，國家才興旺發(fā)達。
銀行業(yè)的循規(guī)蹈矩就是要合規(guī)，合規(guī)就是要符合一定的規(guī)范，符合一定的制度，符合一定的操作。它在我們銀行業(yè)的文化建設中有著深刻的內(nèi)涵，其重要性、其緊迫性不言而愈，它為我們銀行業(yè)的飛速發(fā)展保駕護航。
難道合規(guī)真的那么重要么？是的。千里之堤，潰于蟻穴，這絕非危言聳聽，更不是杞人憂天，小不堵必誤大事。沉痛的教訓古今中外不乏有之，不信，你看！巴林銀行，一家擁有200多年歷史的英國皇家銀行，因交易員里森利用制度的漏洞，違規(guī)操作，在1995年轟然倒塌。曾經(jīng)的它，輝煌兩百年，卻毀于一小子。
銀行作為高風險行業(yè)，合規(guī)經(jīng)營是多么的重要。一個人的力量雖然渺小，也許搞不好一個銀行，但一個人的不合規(guī)卻可能搞垮一個銀行。任何1%的疏忽都可能導致100%的損失，哪怕一次小小的違規(guī)，都可能帶來無窮的隱患。
違規(guī)有如觸碰“高壓線”，是對我們最大的傷害，而合規(guī)則是“安全閥”，是對我們最好的保護。我們深知制度不能以人情代替，監(jiān)督不能以感情代替，雙眼不能以僥幸蒙敝。我們建行人合規(guī)從每一件小事做起，從每一個崗位做起，從每一個操作環(huán)節(jié)做起，同心協(xié)力，樹立人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)的理念，在執(zhí)行規(guī)章制度上不打半點折扣，在具體操作中不存半點僥幸。
我來到興湘支行工作已經(jīng)三年時間，伴隨著我們年青的支行一同成長，親眼目睹了建行的合規(guī)文化。如果不是領導的高瞻遠矚，強基礎、抓基層、促合規(guī)，豈能有支行的穩(wěn)步、健康、快速的發(fā)展？不信，你看！在支行黨委的正確領導下，以“雙基”管理為契機，學制度、抓內(nèi)控、強基礎、促發(fā)展，取得了零案發(fā)、零事故的良好佳績。如果不是全行員工廉潔從業(yè)、合規(guī)操作、防范風險、強化責任，豈能筑牢支行防范風險的安全防線？不信，你看！在柜臺上，柜員認真審核著每一個證件，聯(lián)網(wǎng)核查、頭像核查、電話核實都是必經(jīng)的手段，主管授權(quán)也是“三核對”原則，為的只是多爭取一點機會證實證件，為的只是多爭取一絲機會減少冒名的風險。不然怎會有3.15晚會上令建行人驕傲的一幕，那不是作秀那只是我們建行人合規(guī)操作的一個真實縮影。
合規(guī)無處不在，我們深知如果沒有合規(guī)文化的行為先導，就沒有我們銀行穩(wěn)步健康經(jīng)營的立足點。風險無小事，合規(guī)心中留！作為建行人，建行的發(fā)展關(guān)系著我們的命運，建行的效益體現(xiàn)著我們的價值，建行的輝煌成就著我們的夢想。面對誘惑，建行人能守住心中這一份寧靜；面對誘惑，建行人能堅守心中這一份正義；面對誘惑，建行人能堅持心中這一份原則。
你見或者不見我，合規(guī)就在那里，不悲不喜；你念或者不念我，合規(guī)就在那里，不來不去；你愛或者不愛我，合規(guī)就在那里，不增不減；你跟或者不跟我，合規(guī)就在那里，不舍不棄；來我懷里，或者讓合規(guī)住進你的心里，如影隨形，寂靜喜歡，這就是建行人的合規(guī)文化。讓我們行動起來，與風險同在，與合規(guī)同行！
