為進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理、基層網(wǎng)點(diǎn)管理水平，中國(guó)建設(shè)銀行開(kāi)展了“雙基”管理活動(dòng)，我覺(jué)得可以從“五個(gè)注重”著手，夯實(shí)管理基礎(chǔ)、助推業(yè)務(wù)發(fā)展。
一是注重在思想上高度重視。教育全行員工思想要高度統(tǒng)一，增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)和發(fā)展觀念，認(rèn)識(shí)到合規(guī)操作是支行全面發(fā)展的保障。
二是注重提升執(zhí)行力。將“雙基”管理貫穿于各項(xiàng)工作的開(kāi)展過(guò)程，貫穿于每一個(gè)業(yè)務(wù)單元、每一個(gè)工作細(xì)節(jié)和每一個(gè)工作崗位，要求全行員工熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)流程，做到按制度辦事，確實(shí)按要求將各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
三是注重培養(yǎng)合規(guī)習(xí)慣。一方面學(xué)習(xí)并熟練掌握規(guī)章制度，做到規(guī)章制度心中有數(shù)，工作中切實(shí)做到按制度辦事；另一方面有意識(shí)的養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和合規(guī)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。
四是注重指導(dǎo)、檢查、督促。通過(guò)開(kāi)展工作檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出整改意見(jiàn)，督導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)按要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。
五是注重領(lǐng)導(dǎo)干部職能的發(fā)揮。帶頭執(zhí)行制度，作好表率，敢抓敢管，切合實(shí)際解決問(wèn)題，對(duì)可能發(fā)生的問(wèn)題有預(yù)見(jiàn)性，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)執(zhí)行各項(xiàng)工作安排，提高辦事效率。
