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三措施促雙基管理

湖大支行的2015雙基管理年

時(shí)間：2015-06-18 15:14:18 來源：銀行界網(wǎng) 供稿單位：建行長(zhǎng)沙河西支行作者：馬珂

走進(jìn)2015以來，隨著新一代應(yīng)用系統(tǒng)不斷更新優(yōu)化，以及面對(duì)我網(wǎng)點(diǎn)人員變動(dòng)情況較大的新形勢(shì)，我行堅(jiān)持按照省行“雙基”管理工作要求，堅(jiān)持以人為本，注重細(xì)節(jié)，細(xì)化管理，重抓落實(shí)多項(xiàng)舉措并行，為我行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

注重細(xì)節(jié)，防范風(fēng)險(xiǎn)；

加強(qiáng)培訓(xùn)，提升技能；

重抓落實(shí)，規(guī)范流程；

一系列的措施實(shí)施以來，湖大支行的雙基管理工作得到了有效的落實(shí)，并且初見成效。內(nèi)部控制制度得到有效完善，進(jìn)一步夯實(shí)了“雙基”管理工作基礎(chǔ)，將我們一級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

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