告別工作四年的建行長沙四方坪支行,來到萬芙南路支行這個新集體,一眨眼就已十余天,在業(yè)務主管這個全新的崗位,感謝領導的支持和同事的幫助,才使我的工作能夠得到順利的進展。同時,新的環(huán)境,感觸良多,萬芙南路支行就像一個大家庭,文英行長這位家長被我們都親切的稱呼為文姐,在這個大家庭里首先讓人感受到的就是“以人為本”。
報到第一天,文英姐對我進行了一次談話,理解到我行把“以人為本”注重對人才的培養(yǎng)與使用做為萬芙南路支行這個大家庭的核心文化。交接工作第一天,在不知如何加鈔的情況下,是文英姐在一旁的指導才順利的完成。在這里,每一位員工在結合自身的優(yōu)勢以及領導的指導下,都有著自己努力的方向,每一位員工家庭情況我們都彼此熟悉,在這里文英姐不斷創(chuàng)造出“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的親情化企業(yè)氛圍,讓員工與建行同步成長,讓員工在這里有“成就感”,“家園感”。在ETC活動期間,萬芙南路支行爭先創(chuàng)優(yōu),走在前列。在文英姐的親自帶領下一直到我們網點保安人員,人人主動參與,可以說文英姐平時一直把員工擺在第一位,力求做到,無論是文化氛圍、工作滿意度還是機會與福利都要足夠好,我們員工才都像這里的主人一樣思考和行動。在這里我們員工都受到足夠的尊重,我們員工也把客戶放在第一位,通過我們卓越的工作為客戶提供最優(yōu)質的服務。
“客戶至上”是我們萬芙南路這個大家庭的靈魂。我們這里有金融產品研究、會計核算研究和客戶營銷研究團隊,我們把提高服務質量和以客戶為中心作為自身的長期策略。2013年開業(yè)以來網點存款年均增長超過一個億,在這里每位客戶都有專職的客戶經理為其服務,我們相信一個滿意的客戶會引發(fā)更多的潛在業(yè)務。事實一項調查顯示,一個滿意的客戶將會引發(fā)8筆潛在的生意,其中至少有1筆成交;一個不滿意的客戶會影響25個人的購買意愿;爭取一位新客戶的成本是保持一位老客戶成本的6倍。因此,一個滿意的客戶將會引發(fā)更多的潛在業(yè)務,更易成交;反之,服務中若有千分之一的懈怠與失誤,對于每位客戶來說就是百分之百的不幸,經過長期努力在客戶心中樹立起來的形象,往往就是因為一次不愉快的經歷被毀,一個不滿意的客戶也將導致我們銀行失去更多的潛在客戶,甚至影響原有的客戶群。
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