現(xiàn)代社會是一個信息時代、技術時代,更是一個服務時代。在產(chǎn)品日趨同化的今天,金融行業(yè)已經(jīng)迎來了嶄新的“服務領先時代”。服務,作為商業(yè)銀行的一項無形產(chǎn)品,是各家銀行形成差異化的根本所在,也是銀行實現(xiàn)各項經(jīng)營目標的有效捷徑所在,更是我們的核心競爭力所在。因此,做好服務工作是我們每一個建行人義不容辭的責任和義務。通過在南岳三天緊鑼密鼓的服務管理培訓歸來后,無論是在思想上、行為上,還是行動上我都得到了顯著的提升。
一、從“要我服務”到“我要服務”
“意識決定心態(tài),意識引導行為。”所有的蛻變都起源于思想,我們唯有充分認識到服務的價值和內(nèi)涵,具備良好的服務意識和心態(tài),才能談得上達到高品質(zhì)的服務水平。從培訓前被動的”要我服務“到培訓后主動的”我要服務“,這是我培訓三天以來最大的收獲。前者缺少動力和熱情,后者充滿活力與激情;前者沒有自發(fā)的服務精神,只是單純做自己職責范圍內(nèi)的事情,限制了自我發(fā)展空間,后者是發(fā)自內(nèi)心的主動意識,本身便具備一種強烈的團隊意識,自發(fā)地用熱情和真誠去感染客戶,贏得客戶的信賴。我想,當主動服務成為一種習慣,一種文化,無止境地傳承時,無意中我們便會從中收獲無數(shù)客戶對建行的肯定和支持。
二、從”不拘小節(jié)“到”謹言慎行
服務無處不在。銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在員工的內(nèi)心深處,也要深入根植到客戶的內(nèi)心世界。這就要求我們要“用心服務、用愛經(jīng)營”,真正把握客戶的需求,而不是將客戶人為地分為三六九等做表面文章。好比在工作中,我們偶然也會出現(xiàn)前一秒與普通客戶A冷言相對,緊接著下一秒,便轉(zhuǎn)而對VIP客戶B笑臉相迎等等。殊不知,我們對不同客戶的每一個表情、每一句言辭的區(qū)別對待都能夠折射出自我內(nèi)心世界的真誠與否。因此,在如今的日常工作中,我都會嚴格規(guī)范自己的言行舉止,謹言慎行,注重細節(jié)。在服務形式上不同客戶同等對待,在服務需求上再區(qū)別對待,細分市場。因為,對于普通客戶而言形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可;而對于VIP客人而言,則更多的是要考慮如何為其縮短等待時間、節(jié)約交易成本和個性化服務及增值服務的問題。切實為不同客戶提供最有效、最優(yōu)質(zhì)、最需要的服務,想客戶之所想,急客戶之所急,才能夠讓“上帝”動心。
身處大服務時代,提升服務質(zhì)量已刻不容緩。建行精英們,讓我們攜手將優(yōu)質(zhì)服務、細節(jié)服務全面貫徹落實,從我改變,為建行的發(fā)展增添一抹光彩!
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