雙基工作之我見

    基層工作、基礎工作看上去無疑是一些細微瑣碎、日日重復的事務的集合，但正是這些微不足道的小事卻是建行發(fā)展運營的關鍵。而作為一線工作者，更應立足本職崗位，從小事做起，從細節(jié)做起，提高工作效率和質(zhì)量，防范柜面風險，從而把雙基管理落到實處。

    首先，提高認識，培養(yǎng)雙基管理意識。樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。從小事做起，從細節(jié)做起，不把雙基工作停留在口頭上，認真學習關于思想以及業(yè)務上的各項條例，違規(guī)積分辦法也好，十九條禁令也罷，銘記于心，并時常警醒自己，分清何事可為、何事不可為。

    然后，加強風險意識，合規(guī)操作。作為一線員工，必須遵守規(guī)章制度，熟悉各項業(yè)務流程，并對身邊發(fā)生的稽核差錯進行剖析，舉一反三，不犯同樣或類似的錯誤，對于案防事件，更應長鳴警鐘，不拿自己的青春賭明天。在辦理業(yè)務當中，認真細致，合規(guī)合法，不因自己的失誤釀成核算上的差錯，不因內(nèi)控管理的違規(guī)問題出現(xiàn)在柜臺服務中而引發(fā)客戶投訴，認真對待每筆業(yè)務，不違規(guī)操作，不越權辦事。把防止風險差錯事故發(fā)生作為工作重中之重，做到防范于未然。

    最后，不斷提升學習能力。建行飛速發(fā)展，新業(yè)務層出不窮，而員工的學習則如逆水行舟，不進則退。所以若要趕上建行的步伐，就必須在工作之余多學多問多記。用豐富的知識武裝自己，用熟練的技能服務客戶，這樣才是一名合格的基層員工。

    讓“雙基”常駐心間，肩負起自己的責任，求真務實，努力工作，不忘初心，方得始終。