隨著時間的推移，在當(dāng)前經(jīng)濟下行、內(nèi)控形勢嚴(yán)峻的情況下，雙基管理具有重要的現(xiàn)實意義。特別是隨著三守三愛活動的開展以來，具有更為現(xiàn)實的意義。
一：規(guī)范學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實。為了將“四個規(guī)范”、“三個嚴(yán)格”傳達到每一個員工，落實到每一筆業(yè)務(wù)，貫徹到每一項工作通過參加全行一些列的主題教育活動，我行系統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)了288條、19條禁令、建行員工職業(yè)操守、合規(guī)手冊、積分管理辦法等相關(guān)規(guī)定。建行的規(guī)章制度，如一道亮麗的明燈，時刻照亮著我們前進的道路，時刻提醒著我們按制度辦事，按流程操作。每一次學(xué)習(xí)，我都有一種新體會，新認(rèn)識，新提高，全面踐行“四個規(guī)范、三個嚴(yán)格 ” 做遵章守紀(jì)好員工。
二、人人相互提醒，做到全員踐行。通過員工談心、家訪和行為排查等方式，切實加強員工行為動態(tài)管理；利用領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研、召開相關(guān)會議等機會，結(jié)合當(dāng)前內(nèi)控形勢，對基層機構(gòu)負(fù)責(zé)人進行一次內(nèi)控合規(guī)教育；本部部門、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人與本單位員工進行一次一對一的談心。教育和談心的重點是重溫廉潔合規(guī)從業(yè)規(guī)定和十九項禁令，警示員工遠(yuǎn)離飛單銷售、高息融資等違法違規(guī)行為，告誡員工不得利用公款、客戶資金、信貸資金參與股票投資，不要參與超出自身經(jīng)濟能力的高風(fēng)險投資。
三：無規(guī)矩，不成方圓。“288條”是建行人都熟知的內(nèi)部管理制度， “員工職業(yè)操守、合規(guī)手冊、員工行為規(guī)范、員工交易行為管理暫行規(guī)定”是建行近幾年不斷建立和完善起來的員工管理制度體系；“19條禁令”更是切合當(dāng)今外部環(huán)境變化和內(nèi)部管理需要，這些看似嚴(yán)厲的管理制度，同樣保護了多少建行人，成就了多少建行人，我們都知道“無規(guī)不成圓，無矩不成方”的道理，中國建設(shè)銀行作為全球最大的銀行之一，要想始終走在中國經(jīng)濟現(xiàn)代化的最前列，成為世界一流的銀行，必須要有嚴(yán)密的內(nèi)控制度和規(guī)則流程作為保障。（蒸湘支行）
