上半年在各個條線的檢查工作中，建行湖南懷化會同支行在柜面操作上存在著一些違規(guī)操作現(xiàn)象，針對存在的問題，該行與問題責(zé)任人一起，對照規(guī)定，逐一分析和查找原因，同時明確下一步整改措施，避免問題重復(fù)發(fā)生，以強(qiáng)化雙基管理，全力提升該行會計基礎(chǔ)工作。
首先，認(rèn)識到位，合規(guī)操作。支行針對存在的問題一一進(jìn)行分解，與全行員工共同學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，避免問題重復(fù)發(fā)生，并將“基礎(chǔ)管理”的理念貫徹到日常工作，有效增強(qiáng)員工的內(nèi)控意識，做到每一個崗位、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都有章可循，讓員工都有看得見摸得著的制度可行。切實(shí)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，讓規(guī)章制度在員工心中扎根。樹立員工合規(guī)操作意識，
其次，強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)。支行充分利用月度案防例會、每周一講的時間充分學(xué)習(xí)，與同事進(jìn)行認(rèn)真討論，并以案例為引入點(diǎn)結(jié)合本支行在相關(guān)方面的實(shí)際情況，實(shí)施整改措施。每周抽出一天晚上下班后由委派營業(yè)主管組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，涵蓋各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新規(guī)章制度、新操作流程等，學(xué)習(xí)會計核算條線最新文件與相關(guān)業(yè)務(wù)操作知識，將所有的內(nèi)容作為下周一晚上考試的范圍，員工充分理解并掌握業(yè)務(wù)知識。
第三，扎實(shí)推進(jìn)，確保實(shí)效。在日常管理上，根據(jù)上級行多次發(fā)布的風(fēng)險提示和相關(guān)雙基工作指導(dǎo)文件和非現(xiàn)場數(shù)據(jù)，委派營業(yè)主管按照核查要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，支行對關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了全方位排查，力求做到全面排除風(fēng)險。委派營業(yè)主管對于柜員以柜面業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會、柜面人員會計核算操作手冊、對公業(yè)務(wù)操作手冊、個人業(yè)務(wù)操作手冊及系統(tǒng)操作為主要培訓(xùn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)辦理速度及準(zhǔn)確率，同時解讀制度，分析問題存在的風(fēng)險點(diǎn)也是增強(qiáng)員工風(fēng)險防范能力的主要方法。
會計營運(yùn)合規(guī)操作是一項(xiàng)非�，嵥榈墓ぷ�，只有不懈的堅持，重視每一個細(xì)節(jié)，才能夯實(shí)我們的會計工作基礎(chǔ)，只有這樣才能確保“雙基”管理長效機(jī)制建設(shè)工作落到實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的成效。
