進入建行這個大家庭已有一年之久，從入行培訓開始我們身上就罩上了“建行”的光環(huán)，在建行的工作和生活收獲良多，最大的感觸化為兩個字——關懷。
安行長親自主持參加了我們2014年新進行員的入職會和2015年轉正定級匯報會，鼓勵我們積極完成從學生到職場人的轉變，引導我們正確對待自己的職場生涯；正確對待困難、挫折和榮譽。安行長關心每位青年員工的工作、生活情況，聽取了大家在學習、服務、營銷、團隊、需求這五個方面的體會和想法。幫助大家分析形勢、排難解惑，更是與我們寄予了深切的期盼：擁有責任感和使命感。甘于平凡，但不甘于平庸。樹立敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)、勤業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)的工作勁頭，自覺接受新知識新技能，不斷適應崗位發(fā)展變化的新需求，成為合格甚至優(yōu)秀的建行員工！
過去的一年，作為邵東支行的新進員工，張紹煌行長、唐紅勇副行長、劉德君副行長、賀文宏副行長、田寧主管、周曉軍主管等領導不時會到基層網(wǎng)點關心大家的工作、生活狀況，特別照顧我們新進行員，幫助我們平穩(wěn)的在工作上過渡。培養(yǎng)自尊自信、理性平和、健康向上的工作心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心態(tài)規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。
在人才培養(yǎng)方面：建行注重對人才的培養(yǎng)和使用，以人為本全面提高職工素質。創(chuàng)造條件，讓那些有遠大人生抱負的職工，實現(xiàn)其理想和人生的價值，特別是對那些有開拓性和創(chuàng)造性，并且決心有所發(fā)明和創(chuàng)新的員工，給以重視和關心，全行上下集思廣益，積極參與到“金點子”大賽中。支行經(jīng)常組織員工進行業(yè)務知識培訓與競賽，尤其讓年輕員工多學多做，提高知識儲備、適應日趨綜合的崗位需求。田主管和周主管堅持員工教育應該做到經(jīng)�；⒅贫然�、正規(guī)化。每周至少一次讓我們年輕員工自己講解各項業(yè)務知識課程，課程內容從實際出發(fā)，堅持“按需施教，學以致用”的原則。員工自主參與，分享所學所感，寓教于樂。
在精神文化方面：建行非常關心員工的精神文化生活，就比如：2015年上半年的網(wǎng)點精神墻設計評比活動，激發(fā)了大家的積極性和創(chuàng)造性，網(wǎng)點團結進取，即美化了工作環(huán)境，又營造了互比互助的良好競爭氛圍。邵東支行組織全行青年員工進行業(yè)務知識搶答賽，考驗大家的“眼快、腦快、手快”，更是培養(yǎng)大家的團隊協(xié)作，每一陣掌聲、每一個擁抱，都是千金不換的。
每每遇到困難和挫折，這些關懷都會溫暖我的心，想想那些期許與幫助，我在職場上擁有的最可貴的財富——一顆感恩和樂觀的心。
