淺談管理制度創(chuàng)新

    制度創(chuàng)新主要體現在人才培養(yǎng)體系和風險管理的創(chuàng)新上。未來銀行競爭將集中于服務水平、質量和能力的競爭上，因此，重視員工訴求與發(fā)展，建立合理的激勵機制和較為明朗的晉升機制，特別是在金融混業(yè)經營的趨勢下，培養(yǎng)全面發(fā)展型和高端復合型人才，建立較為完整的自上而下管理機制和及時的自下而上反饋機制，切實提高員工的執(zhí)行力，才能應對經濟新常態(tài)的內在要求。

    商業(yè)銀行的“三性”原則要求風險管理時刻就位：一方面，在不觸犯金融監(jiān)管原則的前提下，靈活運用規(guī)則，改善產品服務和增加收入；另一方面，在傳統的指標管理、情景分析和壓力測試的基礎上，運用更為嚴謹的蒙特卡洛模擬、VAR回溯測試等方法進行補充，突出風險管理重點，提升管理水平。例如在一筆貸款項目中，貸款定價是信用風險管理的一部分，若定價準確科學則有助于規(guī)避風險，降低不良資產比重，而合理定價依賴于強大的借款人信用記錄數據庫、數據處理系統和實際情況酌情分析的結合。