知己性，擇前路

    曾記得在畢業(yè)時，老先生最后告訴我們，這只是一個新的開始，社會才是一所大學校。走進建行，師傅也曾語重心長的和我說，“這雖然是一家企業(yè)，一家上市公司，可是卻更像一所大學，你需要不斷的完善自身，不斷的汲取知識，不斷的經(jīng)營人脈。”

    一個人的發(fā)展，最重要的是方向，然后再談的才是努力。認清自己，找到適合自己的發(fā)展方向，這才是職業(yè)規(guī)劃中首當其沖的要務。而每個人看到的自己，畢竟是片面的，墨子說過，“君子不鏡于水而鏡于人。鏡于水，見面之容；鏡于人，則知吉與兇。”所以，我們需要互相照亮彼此。幫助自己，也幫助身邊的人認清自己的長處和不足。羅曼•羅蘭是這樣說的“世界上只有一種英雄主義，就是在認清生活真相之后依然熱愛生活。”這種英雄主義的最初表現(xiàn)形式就是——認清自己的不足后，能夠努力的完善自己；認清自己的天賦后，能夠努力的繼續(xù)發(fā)展。記得孔老夫子說過“求也退，故進之；由也兼人，故退之。”由此可見，每個人往對的方向發(fā)展有多重要。這句話放在今天，也許更多的是“因性而教”，也就是結合每一位的性格特點，定制屬于每一個人的專屬成長計劃。比如說有的同事性格外向，善言辭，好與人交往，這樣的人才就適合往業(yè)務條線發(fā)展，而有點同事，性格也許稍顯內向，但性格沉穩(wěn)，做事扎實，也許會計、風險條線的工作就更適合他。

    一個公司是否有競爭力，則看公司是否有一套適合市場規(guī)則，系統(tǒng)化的企業(yè)治理構架，注重員工自身價值，以及員工未來發(fā)展的以人為本的管理就顯得尤為重要。發(fā)揮每個人最大的效能，才能使我們的團隊工作效率達到最高。以前讀過一本語言學的書籍，書里面的一個結論令我記憶猶新，語言學有一條很重要的原則——經(jīng)濟型原則。我想，在我們的工作中，這條原則應該也是行得通的，怎樣算是經(jīng)濟性的完成工作呢？合理的分配資源。還是那句話，讓每個人發(fā)揮自己最大的效能，發(fā)揮自己的光和熱。

    保爾•柯察金說過“人最寶貴的東西是生命，生命屬于人只有一次，一個人的一生應該是這樣度過的：當他回首往事的時候，他不會因為虛度年華而悔恨，也不會因為碌碌無為而羞恥。”讓我們每個人都找對自己前行的方向，讓興湘支行，也讓自己更好的發(fā)展。