認真細想，其實細節(jié)貫穿事物發(fā)展的始終，我們的生活和工作本身就是由每一個細節(jié)組成。那么如何在工作中注重細節(jié)，使雙基管理工作得以提升呢？首先是服務細節(jié)，注重服務的全過程。其次是制度落實的細節(jié)，抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行、落實是防范風險、加強內控管理的關鍵。
信貸業(yè)務是商業(yè)銀行最基礎業(yè)務之一，是利潤創(chuàng)收的主要來源，也是發(fā)展最重要的渠道之一。但由于一些風險管控不嚴，一些企業(yè)和個人處心積慮虛構資料騙貸，信貸業(yè)務風險逐步顯現(xiàn)并變得突出。結合自身，我認為應該從以下方面努力：
1、貸款“三查”不能流于形式。在各類貸款產品中，房地產開發(fā)貸款的風險防范在技術上較為成熟。如果認真嚴格執(zhí)行“貸前調查、貸時審查、貸后檢查”的“三查”制度，特別是貸前調查要做實，很多問題能夠被及時發(fā)現(xiàn)，及時督促整改。
2、不能放松對優(yōu)質客戶的風險管理。對于信用評級較高的優(yōu)質客戶，往往會在信貸手續(xù)上給予一定的優(yōu)惠條件。這是銀行在激烈的市場競爭中為更好地營銷服務客戶所采取的手段，無可厚非。但是在給予優(yōu)惠條件的同時，決不能放松對優(yōu)質客戶的風險管理，也要實行嚴密的風險管理措施。
3、增強風險處理的敏感性和決斷力。對銀行來說，風險處置的時機稍縱即逝，必須搶在前，做在先。對客戶顯現(xiàn)的風險可疑跡象，要增強敏感性，認真分析，準確研判，早做準備。對已客戶已暴露風險的事實，要增強決斷力，果斷應對。
信貸業(yè)務蘊藏風險較大，貸款對象千差萬別，我們應該強化信貸業(yè)務制度執(zhí)行和風險管控，加強對信貸從業(yè)人員職業(yè)操守教育和專業(yè)素質培訓。“雙基”管理需要我們每一位員工從細節(jié)小事做起，自覺執(zhí)行到位。相信在夯實雙基的道路上我們會越做越好。
