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回歸服務(wù)業(yè)屬性

時(shí)間:2015-09-06 08:29:16  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:益陽建行  作者:楊慶敏

    俗話說,讀萬卷書不如行萬里路。8月份,我有幸參加了市分行組織的赴浙大青年員工素質(zhì)與能力提升研修班。對(duì)我來講,這是一次十分難得的學(xué)習(xí)鍛煉機(jī)會(huì),給了我一次思想的洗禮。在老師精彩的課堂上更新了知識(shí),在學(xué)習(xí)中開闊了視野,在體驗(yàn)式課程的交流探討中得到了啟發(fā),F(xiàn)結(jié)合我的工作實(shí)際,談?wù)動(dòng)嘘P(guān)銀行服務(wù)的體會(huì)。

    1、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,差異服務(wù)打造同城利劍。誠(chéng)言,銀行業(yè)在本質(zhì)上屬于服務(wù)行業(yè),其范圍也彼為廣大,服務(wù)的好與壞在于提供有別于同質(zhì)化服務(wù)的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù),更是根據(jù)客戶的個(gè)體差異來提供服務(wù),這既是銀行的生存之道,更是銀行得以持續(xù)發(fā)展的助推力。怎樣提供因人而異的服務(wù)呢?在黃老師的《管理心理學(xué)與溝通技巧》課程中,我們學(xué)習(xí)了各類心態(tài)及對(duì)應(yīng)目標(biāo),實(shí)際工作中,在我們與客戶溝通交流時(shí),應(yīng)注意察言觀色,快速分析客戶心理類型,了解客戶需求,從而有針對(duì)性為客戶提供產(chǎn)品和服務(wù);不僅如此,在一些嚴(yán)肅緊急情況下,也要及時(shí)把握客戶心態(tài),對(duì)癥下藥消除矛盾和誤會(huì),獲得客戶認(rèn)同與理解。對(duì)我們銀行員工自身而言,掌握理論遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要做好這些工作的關(guān)鍵前提還有我們的執(zhí)行力,只有真正理解了差異化服務(wù)的重要性、必然性和緊迫性,才能產(chǎn)生發(fā)自內(nèi)心的執(zhí)行力,促使優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念真正深入人心,化為行動(dòng)。

    2、立足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展及當(dāng)?shù)爻鞘猩虡I(yè)銀行、村鎮(zhèn)銀行的沖擊,我們應(yīng)及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,本地化市場(chǎng)細(xì)分,審時(shí)度勢(shì),全面充分地了解當(dāng)?shù)劂y行同業(yè)的發(fā)展,分析同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),從根本上把握客戶需求,緊跟市場(chǎng)脈搏,積極開拓新產(chǎn)品,創(chuàng)新服務(wù)模式,提高市場(chǎng)占有率。在何老師《互聯(lián)網(wǎng)金融與微小金融》的課上,我們了解到了各式互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品服務(wù)及微小金融成功本土化的案例,深刻感受到了我們傳統(tǒng)銀行所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力,以及服務(wù)創(chuàng)新的迫切性。服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)新服務(wù)贏得市場(chǎng)。

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圖片新聞

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