縣支行是郵儲(chǔ)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的基本單元，支行長(zhǎng)肩負(fù)著承上啟下、帶好隊(duì)伍的重要職責(zé)，是經(jīng)營(yíng)發(fā)展的骨干力量和凝聚員工的中堅(jiān)力量。俗話說(shuō)，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，互聯(lián)網(wǎng)金融跨界來(lái)襲，利率市場(chǎng)化山雨欲來(lái)的新形勢(shì)下，要當(dāng)好一名支行長(zhǎng)，我認(rèn)為就要主動(dòng)提升“四種能力”：
深化學(xué)習(xí)的能力
古人講：“以其昏昏，使人昭昭”。在業(yè)務(wù)知識(shí)、管理理念日新月異的今天，作為一名銀行高管，沒(méi)有較好的知識(shí)儲(chǔ)備就無(wú)法勝任來(lái)自崗位的挑戰(zhàn)。如果支行長(zhǎng)不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不主動(dòng)提升自身素質(zhì)。那么知識(shí)就會(huì)老化，能力就會(huì)退化，行動(dòng)就會(huì)出現(xiàn)偏差，結(jié)果可能就會(huì)誤人誤已。
理論是實(shí)踐的先導(dǎo)，思想是行動(dòng)的指南。因此，支行長(zhǎng)要把學(xué)習(xí)放在首位，常懷“本領(lǐng)恐慌”，常找素質(zhì)差距，常補(bǔ)能力不足。
在學(xué)習(xí)中既要注重“學(xué)了什么”，更要注重“學(xué)會(huì)什么”，既要注重“擁有理論”，更要注重“擁有能力”。做到邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的雙提升、雙促進(jìn)，全面提升自身的業(yè)務(wù)能力、管理能力和決策能力。
謀劃全局的能力
“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域”。雖然縣支行是最小的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)，但“麻雀雖小，五臟俱全”。支行長(zhǎng)必須要有謀劃全局、統(tǒng)領(lǐng)全局的能力，研究工作要善于吃透“上情”、了解“下情”，貼近“實(shí)情”。
善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，抓住主要矛盾，分清輕重緩急，理清發(fā)展思路，集中精力把大事辦好，把要事辦實(shí)。
同時(shí)作為一名“班長(zhǎng)”，支行長(zhǎng)又要正確處理好與班子成員之間的關(guān)系，做到有所為、有所不為。既要當(dāng)好“主心骨”，又要彈好“合奏曲”。既要有敢于負(fù)責(zé)的精神，又要有良好的民主作風(fēng)。做到統(tǒng)攬不包攬，果斷不武斷，放手不撒手。會(huì)主動(dòng)謀“和”，與班子成員多交流不猜疑、多協(xié)商不專(zhuān)斷、多理解不計(jì)較，努力打造一個(gè)有凝聚力、向心力和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
敢闖善干的能力
“勤于行則事治，勤于干則威生”。作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“火車(chē)頭”，支行長(zhǎng)必須要敢闖善干，只有實(shí)干，才能出實(shí)績(jī)。
對(duì)事關(guān)改革發(fā)展的“重點(diǎn)”問(wèn)題、事關(guān)業(yè)務(wù)拓展的“難點(diǎn)”問(wèn)題、事關(guān)員工利益的“焦點(diǎn)”問(wèn)題，支行長(zhǎng)都必須身先士卒，靠前指揮。帶頭跑市場(chǎng)、帶頭抓業(yè)務(wù)、帶頭解難題。
發(fā)展業(yè)務(wù)要發(fā)揚(yáng)“拼、奪、挖、搶”的精神，改等客上門(mén)為主動(dòng)出擊，只有扎扎實(shí)實(shí)謀發(fā)展、勤勤懇懇干工作，始終站在困難和問(wèn)題的最前線，才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)，贏得員工的信任和擁護(hù)。
駕馭風(fēng)險(xiǎn)的能力
銀行是一個(gè)高負(fù)債高風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)，信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，等等，風(fēng)險(xiǎn)可謂無(wú)處不在。
支行長(zhǎng)要牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念，統(tǒng)籌處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)系，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)、從流程中控制風(fēng)險(xiǎn)、從細(xì)節(jié)處察覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)。
要善于用“放大鏡、顯微鏡”去審視全行的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以小見(jiàn)大，舉一反三，及時(shí)揭示潛在的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，通過(guò)不斷完善規(guī)章制度，來(lái)提升全行的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
知易行難，貴在知行合一。千里之行始于足下！要當(dāng)好一名支行長(zhǎng)，除了要具備必要的素質(zhì)和能力之外，更要有高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心，以及堅(jiān)韌不拔的毅力。而毅力，是千里大堤一沙一石的凝聚，一點(diǎn)一點(diǎn)地累積，才有前不見(jiàn)頭后不見(jiàn)尾的壯麗；毅力，是春蠶吐絲一縷一縷的環(huán)繞，一絲一絲地堅(jiān)持，才有破繭化蝶重見(jiàn)光明的輝煌；毅力，是即將遠(yuǎn)航的風(fēng)帆，有了它，船才可以到達(dá)成功的彼岸。
作為一名基層管理人員，在郵儲(chǔ)銀行不斷發(fā)展前行的道路上，我堅(jiān)信“進(jìn)步，與您同步！”
