繼去年的“雙零”活動(dòng)之后,我行今年又強(qiáng)有力的推出“雙基”活動(dòng),我認(rèn)為這是我行制度的進(jìn)一步完善,工作的進(jìn)一步細(xì)化,“雙基”包括基礎(chǔ)管理和基層管理。
俗話說得好,“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,是呀,從以往我行和兄弟行的多起案件來看,無一不是內(nèi)控不嚴(yán),有章不循,違規(guī)操作造成的,有些是因?yàn)椴閹炝饔谛问皆斐桑行┦且驗(yàn)槭烊嗣媲伴_綠燈,有些是因?yàn)閷彶閼{證不嚴(yán),有些是因?yàn)殡x柜沒鎖屏鎖箱給別人犯案提供機(jī)會(huì),有些是因逆流程操作,如此種種。從自己平時(shí)辦業(yè)務(wù)來看,或多或少有過此類現(xiàn)象,不過是沒有發(fā)生案件而已。原來我們總覺得事后稽核太嚴(yán),有點(diǎn)小題大做,其實(shí)不然,從總行開展“雙基”活動(dòng)以后,我深刻認(rèn)識(shí)到不能忽視業(yè)務(wù)中的一點(diǎn)一滴,平時(shí)看來不屑一顧的小錯(cuò)誤都有可能釀成大錯(cuò),這使我從思想上更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)是愛,松是害”。
在新業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的今天,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷激烈的今天,我們一線員工不僅要做到思想認(rèn)識(shí)上的主動(dòng)性,還要做到制度上的嚴(yán)格執(zhí)行,時(shí)刻提醒自己有一雙無形的眼睛分分秒秒都在注視著自己,不能越雷池一步,也時(shí)刻告訴自己要做有章可循的事,要想同行們犯案的原因性,積極配合上級(jí)行的督促和檢查,提高他們的執(zhí)行力。我想,“雙基”管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),抓基層,打基礎(chǔ)是一永恒的話題,有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),發(fā)展才有穩(wěn)定的環(huán)境和充實(shí)的后勁,我們建行才能又快又好的發(fā)展下去。
廣告服務(wù) | 關(guān)于我們 | 服務(wù)內(nèi)容 | 聯(lián)系我們 | 加盟合作 | 免責(zé)條款 | 招賢納士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主辦單位:中聯(lián)銀信(北京)管理咨詢有限公司
本站法律顧問:北京貝邦律師事務(wù)所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版權(quán)所有:銀行界 京ICP備10000166號(hào)
京公網(wǎng)安備110114000920號(hào)