“個(gè)人業(yè)務(wù)是一個(gè)行可持續(xù)發(fā)展的根本”石行長的這句話明確了永順行個(gè)人業(yè)務(wù)工作的目標(biāo)與方向。 一、明確目標(biāo),營銷任務(wù)到人。POS機(jī)的發(fā)展對我行中間業(yè)務(wù)增收,信用卡業(yè)務(wù)推廣,存款穩(wěn)定十分重要。第一時(shí)間將重點(diǎn)產(chǎn)品落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行個(gè)人牽頭負(fù)責(zé)制,做到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)要營銷。制定明確的績效考核制定,做到有獎有罰差別對待,并每天、每周、每月在晨會、郵件、微信群中通報(bào)完成進(jìn)度。顯眼的數(shù)據(jù)通報(bào),實(shí)時(shí)的工作考核,無一不激發(fā)了員工的營銷熱情。 二、重視培訓(xùn),活動落到實(shí)處。2015旺季營銷活動剛一開始,行領(lǐng)導(dǎo)班子就請來了州個(gè)金部的各位“專家”對我們進(jìn)行了各項(xiàng)個(gè)金產(chǎn)品的培訓(xùn)。讓每位員工熟悉新業(yè)務(wù)、知曉新政策,做到心中有數(shù)、從容應(yīng)對。同時(shí),根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,大家集思廣益,啟動頭腦風(fēng)暴,制定了一系列營銷活動方案,從“個(gè)人PK賽”的龍爭虎斗到“營銷明星”“服務(wù)明星”的評選,不但掀起了員工的營銷熱潮,而且提升了客戶體驗(yàn),對個(gè)人業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了良性推動作用。 三,共同協(xié)作,上下聯(lián)動營銷。我行將收單商戶營銷與房地產(chǎn)、車貿(mào)、醫(yī)院等現(xiàn)金流和賬務(wù)結(jié)算比較多的企業(yè),在向其營銷對公產(chǎn)品的同時(shí)營銷POS機(jī)。將樓盤貸款與收單POS聯(lián)動,溪州南山家居建材城是我縣貸款規(guī)模最大的樓盤,包含商戶最齊全,也是我縣2015政府民生工作的重點(diǎn)項(xiàng)目。我行抓住辦理貸款時(shí)對客戶逐個(gè)了解,及時(shí)向上級行申報(bào)爭取費(fèi)率優(yōu)惠,以及簡化申辦手續(xù)。在辦理貸款時(shí)將收單商戶、結(jié)算通卡、信用卡、ETC等產(chǎn)品一并營銷。經(jīng)過后期全覆蓋的上門營銷。整個(gè)南山建材城進(jìn)駐商戶100%簽約安裝了我行商戶POS機(jī),人手一張結(jié)算通卡,每卡都辦理了手機(jī)銀行,每家商戶都贈送了ETC。這樣“宛若金湯”的營銷策略,讓后來想插足的銀行望而卻步。一度成為它們口中的“傳奇營銷”。這樣一舉多得,不僅營銷了產(chǎn)品,又方便了客戶,還駐足了存款,自1月以來,永順行個(gè)人有效客戶新增5萬到1000萬的排名全州第一。ETC的完成率在全州乃至全省都位居榜首。 四、堅(jiān)持到底,堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)制勝。盡管我們?nèi)〉昧撕贸煽,但大家始終堅(jiān)持著常態(tài)營銷與日常走訪維護(hù)。形成了“首問責(zé)任制,客戶需要我們就到”的營銷模式,在永順客戶群中獲得了非常好的口碑。
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