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用優(yōu)質(zhì)服務(wù)留住客戶

時間:2015-09-28 10:46:04  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行常德人民東路支行  作者:蔣旭梨

    隨著生活節(jié)奏的不斷加快,銀行提供的的服務(wù)也趨于多元化,人們光顧銀行的次數(shù)日漸增多。近年來,銀行間的競爭愈演愈烈,如何留住客戶?應(yīng)從優(yōu)質(zhì)服務(wù)著手。作為工作在第一線的銀行柜員,我們的一舉一動代表著銀行的職業(yè)規(guī)范會給客戶留下最直接的印象

    首先,要注重細節(jié),堅決落實“七加七”服務(wù)流程。雖然“七加七”看上去簡單易操作,但是貴在堅持,貴在規(guī)范,貴在養(yǎng)成習慣。恰恰是在這樣的細節(jié)處,更能給客戶良好的服務(wù)體驗,讓客戶體驗到更加溫馨、更加規(guī)范快捷的金融服務(wù)。規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù),不僅僅是一種規(guī)章制度,更是展現(xiàn)一個大行精神狀態(tài)、員工素質(zhì)的窗口,合適的禮貌用語、規(guī)范的服務(wù)動作,不僅僅可以給客戶舒心的服務(wù)體驗,也可以體現(xiàn)我行優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng),從而讓客戶更加信任我行,更加認同我行的金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)渠道。

    其次,要以客戶為中心。服務(wù)要因人而異,視情況而定。要準確快速的分析每一位客戶最直接最強烈的訴求——有的客戶要求的是快速準確辦理業(yè)務(wù);有的客戶要求更全面徹底的金融服務(wù)。只有了解了每個客戶最直接強烈的訴求,有的放矢地進行有針對性的服務(wù),才能達到事半功倍的效果。比如有的客戶趕時間,那就需要柜員更高效的辦理業(yè)務(wù);有的客戶想要咨詢更多的金融產(chǎn)品,那就需要柜員有足夠全面的業(yè)務(wù)知識和耐心。不論是哪種服務(wù),都離不開過硬的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。

    現(xiàn)在銀行業(yè)競爭如此激烈,在金融業(yè)務(wù)范圍相差無幾的情況下,服務(wù)的力量就不言而喻了,毫不夸張的說,可能員工的一個眼神、一個手勢、一句話就能帶來一個客戶,也有可能就會損失一個客戶。所以說,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們最基礎(chǔ)的一環(huán),也是最重要的一環(huán),是一切業(yè)務(wù)拓展的基石,也是留住客戶的最佳手段。

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