自湖南省分行開展“內(nèi)控合規(guī)年”的活動以來，建行湖南省懷化銀建支行多措并舉，常抓不懈，持續(xù)深入開展“雙基”管理活動，采取了多項措施，狠抓管理，統(tǒng)籌兼顧，強化監(jiān)管，以期推動“雙基”管理出成效。
一、落實崗位職責(zé)，完善工作細節(jié)。崗位職責(zé)要求每位員工“在其位、謀其職”。柜員在業(yè)務(wù)操作中堅持個人身份實名制，大額交易審核，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，仔細勾對每筆流水，細致核對每一張憑證。柜員主管要對柜員日常業(yè)務(wù)進行指導(dǎo)與監(jiān)督，嚴格執(zhí)行授權(quán)制度，杜絕授權(quán)流于形式。當工作中的細節(jié)不斷得到完善，風(fēng)險就無機可乘，合規(guī)便水到渠成。
二、按章操作，不畏自查，不怕檢查。嚴制度、嚴執(zhí)行、嚴自查、嚴檢查，真正提高全行內(nèi)控管理水平控制風(fēng)險，為業(yè)務(wù)的發(fā)展保駕護航。自查作為防范風(fēng)險、堵塞漏洞的重要手段，不搞形式，不走過場，認真按照檢查方案進行自查，可以通過自查的途徑發(fā)現(xiàn)問題、逐一整改，再通過與上級行溝通、與主管部門協(xié)調(diào)，在合規(guī)經(jīng)營、按章操作的原則下，有的放矢，堅持自查與互查相結(jié)合的方式，全面、通透地對新制度、新規(guī)則、新業(yè)務(wù)進行學(xué)習(xí)，逐步提高防范風(fēng)險的能力。
三、有獎有罰，獎懲分明。“雙基”活動，人人參與、人人有責(zé)。對于合規(guī)操作、風(fēng)險防控，人人都有話說，人人都能出點子。為了提升全員參與的積極性，更好地推進雙基活動的開展，支行制定了一系列的獎懲措施。對于每月零差錯的員工給予獎勵，出現(xiàn)差錯則要得到相應(yīng)的處罰，對于有違規(guī)行為的員工要進行積分，支行還鼓勵員工多參與分行組織的各項考試和比武，對考試成績優(yōu)秀的員工進行獎勵，這樣一來明顯提升了網(wǎng)點踐行“雙基”的執(zhí)行力。
四、強化以人為本，加強員工動態(tài)管理。從員工入手，與員工以心交心用愛溝通，例如家庭發(fā)生重大變故予以扶助，員工生病了給予關(guān)心，并適時多舉行一些集體活動，增進員工與領(lǐng)導(dǎo)與集體的感情，覺得有歸屬感。一遇到什么事兒員工們都愿意傾訴，工作上、生活上都把彼此當成了朋友、當成了親人，不論遇上什么困難不管面對多大的挑戰(zhàn)，都能心往一處想勁往一處使，則定能逢山開路、遇水搭橋事半功倍。
面對90后及家庭富裕的員工出現(xiàn)的新情況，防范排除員工道德風(fēng)險，同時對外密切關(guān)注社會形式，嚴防不法分子的侵害，把安全防范溶入日常管理，防微杜漸，有力保證了我行業(yè)務(wù)的安全發(fā)展。在業(yè)務(wù)量大、人手緊張的形勢下，我行堅持在規(guī)范化、制度化、完善管理結(jié)構(gòu)的框架內(nèi)運作，保證了無重大責(zé)任差錯和案件。
合規(guī)在我心，“雙基”伴你行。懷化銀建支行將在工作中不斷發(fā)現(xiàn)和解決新的問題，努力打好堅實的基礎(chǔ)，抓好基層管理，確保穩(wěn)定的環(huán)境，促進各項業(yè)務(wù)又好又快健康的發(fā)展。
