一次偶然的機(jī)會,在網(wǎng)絡(luò)上看到萬科的經(jīng)營理念:我們1%的失誤,對于客戶而言就是100%的損失。衡量我們成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶滿意的程度。這句話深深地打動我,也讓在服務(wù)一線的我感概頗多。每一天,我們讓多少客戶滿意?又讓多少客戶失望呢?我不停地反問自己?
一流的服務(wù)態(tài)度,一流的服務(wù),一流的員工,一流的產(chǎn)品,超短的服務(wù)等候時間,是哪一樣讓客戶滿意呢?如果讓你評價自己一天的服務(wù),你覺得自己讓客戶的滿意程度有多高?你能讓多少的客戶記住你,喜歡你的服務(wù)?你能讓多少的客戶笑著離開,并介紹更多的客戶?還是你聽到的就是客戶不停的抱怨?抱怨等候時間長,抱怨建行服務(wù)態(tài)度差?你有沒有因?yàn)樽约旱氖д`造成客戶損失?有沒有因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟悉而耽誤客戶業(yè)務(wù)辦理時間?這些問題,值得每一位建行人思考,尤其是一線的服務(wù)團(tuán)隊(duì),我們是建行的“臉面”,一舉一動牽動著建行的聲譽(yù)。服務(wù)就像“回音壁”,你越是愛你的客戶,客戶給你的愛也越多。反之,你越不喜歡你的客戶,你也會得到越多不愉快的回應(yīng)。因此,要想讓客戶,對你的工作滿意,你首先要讓客戶滿意。做為一名建行員工,為了建行長遠(yuǎn)的發(fā)展,讓客戶滿意,我們責(zé)無旁貸!而讓客戶滿意不僅僅是一句口號,隨便喊喊就沒了,需要的是我們員工日復(fù)一日,年復(fù)一年的堅(jiān)持。
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