會(huì)計(jì)憑證，是用來(lái)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的發(fā)生、明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任、作為記賬依據(jù)的書(shū)面證明，也是核對(duì)賬務(wù)和事后留存查考的重要依據(jù)。會(huì)計(jì)憑證任何一個(gè)細(xì)小差錯(cuò)都可能影響銀行資金安全和相關(guān)責(zé)任認(rèn)定,現(xiàn)在我行新一代系統(tǒng)上線后，五萬(wàn)元以下（不含五萬(wàn)元）的存取款業(yè)務(wù)取消了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)憑證，會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)防范壓力進(jìn)一步加大。根據(jù)自身的工作經(jīng)歷，我覺(jué)得可以從以下三方面降低會(huì)計(jì)憑證差錯(cuò)率。
首先，要全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，加大學(xué)習(xí)力度，改變培訓(xùn)模式，實(shí)行以考代訓(xùn)的方式，將“要我學(xué)”變?yōu)?ldquo;我要學(xué)”。比如可分條線由專人定期（一般為每月）將培訓(xùn)內(nèi)容整理成冊(cè)下發(fā)給每一個(gè)員工，先由柜員進(jìn)行自學(xué)，然后進(jìn)行一次集中考試，對(duì)于考試成績(jī)?cè)?5分以下員工再進(jìn)行一次考試,85分以上的可以不參加，同時(shí)配合以獎(jiǎng)勵(lì)處罰的考核,形成柜員主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍，直至分?jǐn)?shù)達(dá)標(biāo)為止。只有這樣柜員才會(huì)熟悉業(yè)務(wù)流程，理解業(yè)務(wù)內(nèi)容,柜員理解了，差錯(cuò)率自然也就降低了。
其次，加強(qiáng)柜員行為管理，提高執(zhí)行力,不能聽(tīng)之任之。一方面，了解柜員思想動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)柜員加強(qiáng)責(zé)任心，引導(dǎo)柜員對(duì)自己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)要細(xì)心，防止柜員疏忽丟失會(huì)計(jì)憑證或?qū)?huì)計(jì)憑證交由客戶帶走，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)憑證審核要做到速度快、要素全、質(zhì)量高，在處理帳務(wù)前必須把憑證要素和客戶身份審核齊全后才能正式辦理。另外日終流水勾對(duì)切不能流于形式,勾對(duì)同時(shí)再次會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行復(fù)審，這樣就能有效防止出現(xiàn)缺少憑證及要素不全等現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改后上交。另一方面建立業(yè)務(wù)量、核算質(zhì)量長(zhǎng)效考核機(jī)制，對(duì)業(yè)務(wù)量大，核算水平好的柜員進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，反之，則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和違規(guī)積分。
最后，加強(qiáng)事后稽核，會(huì)計(jì)憑證每天經(jīng)“柜員辦理業(yè)務(wù)前認(rèn)真審核—日終勾對(duì)流水時(shí)再次仔細(xì)核對(duì)”流程后，會(huì)計(jì)主管與業(yè)務(wù)主管對(duì)所有柜員憑證進(jìn)行最后一次把關(guān)審核，如果最后由主管發(fā)現(xiàn)了差錯(cuò),將對(duì)責(zé)任柜員進(jìn)行相應(yīng)處罰,從而切實(shí)提高柜員對(duì)業(yè)務(wù)辦理的責(zé)任心。做好這三點(diǎn)我們的會(huì)計(jì)差錯(cuò)將會(huì)得到良好的控制甚至零差錯(cuò)。
