面對日益增加的個人優(yōu)質(zhì)客戶和他們對理財產(chǎn)品和金融服務(wù)的強烈要求,通過與個人優(yōu)質(zhì)客戶的交流服務(wù),用銀行金融產(chǎn)品、服務(wù)以及形象,工作人員高度的負責(zé)來留住客戶,這正是每一個金融行業(yè)必須深思的問題。
首先,銀行必須牢固確定基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營以個人優(yōu)質(zhì)客戶為中心的思想,將個人優(yōu)質(zhì)客戶這一群體抓在手中,依靠產(chǎn)品優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,構(gòu)建出自己的品牌,一戶一戶的將個人優(yōu)質(zhì)客戶鎖定。
其次,銀行為防止個人客戶的流失,必須建立個人客戶維護機制,拓展一個客戶的成本比維護一個客戶的成本要高的多,而且流失一個客戶可能帶來多個客戶的流失,因此,維系與將客戶留在銀行非常重要。銀行還需要在與客戶的聯(lián)系中,注重客戶對產(chǎn)品的信息反饋,了解客戶的需求,對相應(yīng)的產(chǎn)品進行完善,使本行對個人客戶的服務(wù)工作處于領(lǐng)先位置。
銀行應(yīng)做到著眼于長久,持續(xù)做好客戶的后續(xù)維護工作和分層服務(wù),充分讓客戶享受到我們的服務(wù)與關(guān)注,進而更好的留住客戶。
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