讓“雙基”成為一種習(xí)慣

    之前一直不知道領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的“雙基”是什么，那天抽空專(zhuān)門(mén)去找了找。基礎(chǔ)管理和基層管理是整個(gè)銀行平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    隨著銀行業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，以后專(zhuān)業(yè)化程度會(huì)越來(lái)越高，崗位分工也會(huì)越來(lái)月細(xì)化。這就要求我們每一位柜面人員從自身工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道流程著手，不斷改進(jìn)。但是，在平時(shí)工作中，我們可能經(jīng)常忽略一些基礎(chǔ)工作，比如離柜忘記鎖屏、忘記鎖箱、印章沒(méi)有很好的保管等。這些小細(xì)節(jié)如果不養(yǎng)成好的習(xí)慣，就有可能產(chǎn)生不良的后果。作為建行的一員，我們的一言一行都代表著整個(gè)建行的形象，熟練的掌握自己本職的工作，清楚的知道什么該做什么不該做，了解所辦理的每一筆業(yè)務(wù)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，時(shí)刻樹(shù)立自己的合規(guī)意識(shí)。除此之外，不要被動(dòng)的去接受一些規(guī)章制度。如果我們的每一次失誤都沒(méi)有用心去改進(jìn)，不按照規(guī)章制度去約束的話，那么即使再小的事情也會(huì)和“蝴蝶效應(yīng)”一樣，會(huì)產(chǎn)生重大后果，給建行以及我們自身帶來(lái)不好的影響。

    作為一名剛?cè)肼毜男聠T工，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的上崗操作，深知自己基本功不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)到的規(guī)章制度不多。在今后，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)刻刻遵守建行的規(guī)章制度。在工作中，關(guān)注其中的細(xì)節(jié)，從一點(diǎn)一滴做起，漸漸的把自己的工作做扎實(shí)，努力讓“雙基”成為我的一種習(xí)慣。