如何做好柜面會計風險防范

    如何做好柜面會計風險防范呢?我認為有以下幾個方面:

    一是從思想上加強風險防范意識。對于柜臺業(yè)務，普遍上存在著對業(yè)務風險的麻痹大意、忽視甚至是輕視的思想。有不少人認為柜臺業(yè)務是“低技術(shù)含量的熟練工種”，對于柜臺業(yè)務來講，這種想法是致命的。柜臺的每一個操作，都直接關(guān)系到客戶每筆業(yè)務的完成，中間連接的是客戶多種多樣的資金供求和業(yè)務聯(lián)系。柜臺操作的一個很小的失誤，都有可能帶來不可估量的損失。因此，提高風險防范意識，謹慎地對待每一筆業(yè)務，對于規(guī)避操作風險有著至關(guān)重要的作用。
　　
    二是要真正弄清不同業(yè)務的風險點。在辦理業(yè)務時要準確辨別，有條不紊。對公業(yè)務的風險點主要有：每天收取的票據(jù)的真?zhèn)�，所收取票�?jù)與進賬單或者電匯單的收匯款人和金額是否一致，客戶票據(jù)印章與預留在我行印章的相符性等；對于個人業(yè)務的風險點主要有替客戶代簽代寫單據(jù)、違規(guī)查詢、泄露客戶信息等。正確地理解掌握這些風險點，并做到時時防范，是遠比快速熟練掌握交易技能更重要的。
　　
    三是嚴格執(zhí)行各項柜臺業(yè)務操作流程，嚴厲禁止違規(guī)操作。銀行的每一項業(yè)務操作流程都是經(jīng)歷了很多次的實踐操作和不斷檢驗才形成的，每一個操作步驟都是為防范風險而設置的，有很深刻的風險防范措施貫穿其中，不能輕易打破。實際工作當中，嚴格按照業(yè)務的規(guī)范和操作流程，既是對客戶的一種負責，也是對于自身和銀行的一種負責。
　　
    四是加強崗位職責和業(yè)務權(quán)限的制約均衡，切實做到互相監(jiān)督、互相制約，通過科學合理地分配責權(quán)利，不相容崗位的業(yè)務人員崗位職責必須分離；嚴格授權(quán)審核，把授權(quán)工作落到實處；設立公開透明的獎懲措施，通過獎優(yōu)罰劣的硬性手段，減少和避免失誤的發(fā)生。
　　
    五是加強操作風險文化建設。堅持以人為本，營造良好的風險防范氛圍。既要強化工作紀律，端正工作態(tài)度，營造嚴肅認真的工作環(huán)境，又要加大對員工的關(guān)懷程度，制定科學合理的勞動時間和勞動強度，使員工時刻保持充沛的精力和振奮的精神，充分調(diào)動員工加強風險管理的積極性和主動性。