最近我行參加戰(zhàn)斗力提升的培訓(xùn)，培訓(xùn)師通過(guò)對(duì)我行環(huán)境設(shè)施的整改，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的建設(shè)，提高服務(wù)規(guī)范，對(duì)客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)等方式幫助我行提高了服務(wù)能力。
一、環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。按照統(tǒng)一模式，培訓(xùn)師對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重新規(guī)劃服務(wù)區(qū)域，完善各功能分區(qū)，統(tǒng)一安裝并有醒目的標(biāo)示。配置了傘架、雨傘、等便民設(shè)施，擺放了綠色觀賞植物。通過(guò)5s管理，物品擺放整潔有序，資料架、廣告牌、榮譽(yù)墻整齊規(guī)范，電子顯示屏每天把新發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品、國(guó)債和各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)滾動(dòng)，讓顧客置身于溫馨服務(wù)之中，彰顯了我行與眾不同的客戶(hù)服務(wù)觀。
二、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。為提高服務(wù)規(guī)范化，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天的晨訓(xùn)從檢查儀容儀表，從微笑服務(wù)，從站立微笑迎接第一批客戶(hù)開(kāi)始，從規(guī)范化服務(wù)的每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始。要求網(wǎng)點(diǎn)從穿著打扮、身體姿勢(shì)、服務(wù)語(yǔ)言、工作效率到面貌都必須規(guī)范，真正做到著裝整潔、舉止端莊、主動(dòng)熱情、周到快捷。
三、客戶(hù)服務(wù)個(gè)性化。為提高服務(wù)效率和效能，需加強(qiáng)客戶(hù)引導(dǎo)分流，積極推行個(gè)性服務(wù)。培訓(xùn)師對(duì)大堂經(jīng)理服務(wù)臺(tái)重新進(jìn)行設(shè)置，把客戶(hù)必須填寫(xiě)的單據(jù)，都制作了范本，放置在服務(wù)臺(tái)的外圍周邊，方便客戶(hù)對(duì)照填寫(xiě)。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理在客戶(hù)引導(dǎo)分流和識(shí)別中高端客戶(hù)中的關(guān)鍵作用，第一時(shí)間把握客戶(hù)需求，區(qū)分復(fù)雜業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)、將客戶(hù)分流到不同業(yè)務(wù)窗口和自助服務(wù)區(qū)，實(shí)施“差別化、個(gè)性化”服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求和縮短客戶(hù)等待時(shí)間，提高服務(wù)能力。
四、營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品常態(tài)化。為提高營(yíng)銷(xiāo)效率，培訓(xùn)師為每個(gè)柜臺(tái)都設(shè)置了醒目的展板，并且將一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)帶入了柜員的日常，不但增加了柜員與客戶(hù)的溝通，而且在無(wú)形中增強(qiáng)了柜員的營(yíng)銷(xiāo)能力。
通過(guò)這次培訓(xùn)。我行的每位員工都受益匪淺，我們堅(jiān)信通過(guò)這次培訓(xùn)，我行將變成一支更有激情的團(tuán)隊(duì)。
