作為一線員工,要時刻以雙基為準則,提高風險防控意識。努力做到加強合規(guī)經(jīng)營意識、加強服務質(zhì)量、加強業(yè)務學習,從而在本質(zhì)上減少風險的存在。
第一,加強合規(guī)經(jīng)營意識。合規(guī)經(jīng)營永遠是不變的主題,在當前日趨惡劣的競爭環(huán)境下,更加需要我們敲響合規(guī)的警鐘,提高合規(guī)經(jīng)營意識,不能為了眼前的利益而破壞合規(guī)的底線,應始終嚴記“19條禁令”。讓業(yè)務的發(fā)展有發(fā)可依, 達到“讓流程去證明,讓憑證去說話”。
第二,加強服務質(zhì)量。建行“7+7”服務標準用語中有這樣一句話“請核對,請在右下角簽名”,簡單的一句話,就可依有效的控制風險。服務和雙基本是兩個不同的概念,卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。一個客戶來到銀行最終的目的是要得到自己業(yè)務處理的需求,而在這種業(yè)務需求滿足過程中的速度與效率就是他們評判服務質(zhì)量好壞的關鍵因素。要做到辦理業(yè)務“快、精、準”,就需要我們提高自身的素質(zhì)與辦理業(yè)務的能力,在無形中,提高了雙基的認識。
第三,強化學習。在當經(jīng)的社會上,活到老學到老不是留于口頭,更多的要付出行動,面對復雜的業(yè)務,復雜的情況,復雜的程序,如果我們不提高自身的學習能力,去接受去了解去認識,根本無法為客戶服務,營銷與雙基更加無從談起。
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