落實“雙基”要求，強化基礎管理

    市行“雙基管理年”開展以來，機構部所有員工以身作則，認真踐行“雙基”管理的要求，履行崗位職責，強化基礎管理。

    一、堅持部門每周例會不放松。機構業(yè)務部堅持每周工作例會的制度不放松，在會議上，進行“雙基”及關鍵風險點專項學習，要求員工結合日常工作談體會，提建議，營造風險防范的良好氛圍。同時，組織學習上級行最新文件精神，把握機構業(yè)務最新政策指引。對上周工作總結及下周工作進行布置，使部門工作有條理地開展進行。

    二、梳理機構業(yè)務條線雙基管理應知應會知識。我部門根據(jù)機構業(yè)務條線的業(yè)務知識，梳理了部門雙基管理應知應會相關知識，梳理制作各崗位案防職責表，明確了崗位員工案防職責及履職要求。充分發(fā)揮條線雙基管理作用，確保各項案防基礎性工作落到實處。

    三、開展部門印章專項業(yè)務檢查。根據(jù)上級行文件要求，我部對部門印章管理進行了自查，通過自查，重新梳理了我部的印章用印流程，我部門的風險防控意識、合規(guī)意識得到鞏固和加強。

    四、進行部門非法集資專項排查工作，確保部門全體員工遵守相關規(guī)定。非法集資一直是我行十九條禁令中不能觸碰的紅線。我部結合案例知識，嚴格要求部門全體員工，并進行了認真細致的調(diào)查，確保無人參與非法集資，增強合規(guī)意識。（機構部）