通過學(xué)習(xí)了部分百家優(yōu)秀基層網(wǎng)點服務(wù)經(jīng)驗情況和產(chǎn)品模式表、管理經(jīng)驗表。各個優(yōu)秀網(wǎng)點之所以能過贏得客戶信任,做出自己的特色,最主要的原因就是,注重細節(jié),充分了解客戶需求,實事求是,一切從實際出發(fā)。 學(xué)習(xí)優(yōu)秀基層網(wǎng)點經(jīng)驗,最基礎(chǔ)的還是離不開服務(wù)二字。此時的服務(wù)已不再僅僅是柜面日;A(chǔ)服務(wù),更多的是你在識別客戶的基礎(chǔ)上,注重細節(jié)來挖掘客戶的潛在需求,為客戶提供更深層次的產(chǎn)品服務(wù),形成一種產(chǎn)品模式,做出自己的特色。河南省鄭州城東路支行“宇通”服務(wù)模式以及北京西二環(huán)支行“301醫(yī)院”服務(wù)模式等等。無一不本著一切是實際出發(fā)的原理,想客戶之所想以解客戶的之所需,只有這樣才能充分保留客戶資源不流失。此前的P系統(tǒng)培訓(xùn),就如何維護好個人客戶,其根本是要聯(lián)系客戶,去了解客戶的需求,根據(jù)客戶的需求來推薦適合客戶并且客戶愿意接受的產(chǎn)品,以此綁定客戶,其本質(zhì)與之也有共通之處。 再者,團結(jié)協(xié)作是一個網(wǎng)點的靈魂。一支優(yōu)秀的隊伍是打好每場戰(zhàn)役的的基礎(chǔ)。各優(yōu)秀支行的特色的共同點就是網(wǎng)點的每一次奮斗,都有網(wǎng)點每一個員工的點滴付出,員工間的互幫互助,上下級之間的互相尊重和信任。只有這樣,才能發(fā)揮出一個團隊最大的力量。 在我的理解中,在學(xué)習(xí)的過程中,無需無限放大優(yōu)秀者的長處和自己的短處,以平常之心想他人之所長,結(jié)合實際,在充分識別客戶的基礎(chǔ)上,注重細節(jié),充分挖掘客戶的可能性,發(fā)揮小我的螺絲釘作用,來修補自己的短板。實現(xiàn)大團體的的想象。
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