以銅為鏡,可以正衣冠;以史為鏡,可以知興衰;以人為鏡,可以明得失。如何處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防控、合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)健康、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,就是要牢固樹立“合規(guī)就是效益,合規(guī)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念。
首先是要是樹立責(zé)任意識。責(zé)任意識是衡量一個人精神素質(zhì)的重要指標(biāo)。有責(zé)任感的人、有職業(yè)操守的人,其對待工作的態(tài)度是一絲不茍的,哪怕是微小的疏忽與失誤,也會令其愧疚不已。相比之下,那些常違規(guī)、總出錯,性格上粗心大意、浮躁麻痹的人,責(zé)任感就差,工作質(zhì)量也會大打折扣。銀行員工對工作是否盡責(zé),關(guān)乎著銀行利益、客戶利益同時也關(guān)乎著包括我們自己在內(nèi)的許多人的前途和命運,我們應(yīng)本著對事業(yè)負責(zé)、對同事負責(zé)、對家庭負責(zé)、對自己負責(zé)的態(tài)度,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。用制度規(guī)范業(yè)務(wù)操作,將安全經(jīng)營貫穿于業(yè)務(wù)始終,有效防范操作風(fēng)險。所以,思想教育對提高員工的責(zé)任意識尤為重要,給員工提供一個好的企業(yè)文化、好的行為指引、好的工作氛圍,就能夠激發(fā)他們自身的巨大潛能,自覺地遵守各項制度,盡心盡力地做好本職工作,逐步形成一個和諧、充滿強烈責(zé)任感有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊。
二是樹立合規(guī)辦事意識。提到合規(guī)辦事,不如業(yè)務(wù)指標(biāo)那么明晰,看得見、摸得著,甚至總是認為有的規(guī)章制度在束縛著我們業(yè)務(wù)辦理的速度,在制約著我們的業(yè)務(wù)發(fā)展。細細想來,各項規(guī)章制度的建立,都不是憑空想象出來的產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過許許多多經(jīng)驗教訓(xùn)之后總結(jié)出來的。行業(yè)的特殊性要求我們必須堅決剔除憑直覺辦事、憑經(jīng)驗辦事、憑習(xí)慣辦事的陋習(xí),摒棄片面強調(diào)業(yè)務(wù)發(fā)展,忽視風(fēng)險管理;片面重視市場開拓,忽視規(guī)章制度建設(shè)的陳腐觀念,從管理的結(jié)構(gòu)和細節(jié)中加強風(fēng)險管理和防控。
三是樹立監(jiān)督意識。柜員與柜員之間,柜員與授權(quán)人之間不能盲目信任,相互間的監(jiān)督和約束不等于不信任,信任不等于不講原則,比如我們的授權(quán)業(yè)務(wù)、復(fù)核業(yè)務(wù)、大都存在很大的風(fēng)險,柜員與授權(quán)人一定要認真履行各自的崗位職責(zé),認真審核其合法性、合規(guī)性?梢哉f不受監(jiān)督或監(jiān)督不到位業(yè)務(wù)定會產(chǎn)生風(fēng)險。所以,工作中只有自覺養(yǎng)成相互監(jiān)督相互約束的習(xí)慣,敢于對違規(guī)行為說“不”字,才能有力地保障各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
四是樹立良好的道德意識。面對五光十色,物欲橫流的世界,人的道德建設(shè),人生觀的改造就更為重要。沒有盡善盡美的管理體制和規(guī)章制度,即便是完美也要靠人去執(zhí)行去落實。所以,樹立良好的道德意識是防范風(fēng)險的第一道關(guān)口,人一旦突破這道關(guān)口,那么案件的發(fā)生也就是今天或明天的事情了。我們建行的網(wǎng)頁和宣傳用品上分別打出了出自道德經(jīng)的“善建者行”和“知足者富”的宣傳用語。事實上也只有注重自身內(nèi)在的道德修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀才能踐行好自己的崗位職責(zé)。
銀行作為風(fēng)險性極高的行業(yè),當(dāng)我們面對復(fù)雜的市場環(huán)境和社會環(huán)境而產(chǎn)生的一些“選擇”和“猶豫‘時,如果不按程序和規(guī)定去操作和維護它,可能會造成不可估量的損失。制度嚴(yán)密,辦事合規(guī)使其不“能”;案件處理、強烈震懾,使其不“敢”;責(zé)任意識、道德信仰使其不“為”;只有這樣,才能將各種風(fēng)險隱患消滅在萌芽狀態(tài),才能遠離損行、坑友、害己的漩渦,才能鑄就建設(shè)銀行成功的基石。