管理,理是根基,是企業(yè)的體制,所屬靜態(tài);管是本質(zhì),使企業(yè)產(chǎn)生活力,所屬動態(tài)。動靜結(jié)合,便是管理之道。
“雙基”內(nèi)控,靜態(tài)管理是基礎(chǔ)。靜態(tài)管理靠的是內(nèi)控體系的搭建。內(nèi)控制度的制定和完善是雙基管理的重要組成部分,也是雙基管理有章可循的依據(jù)。 “雙基”內(nèi)控,動態(tài)管理是關(guān)鍵。懷抱絕世劍譜卻不操練也就是徒有虛名,真正身陷險境只有等著穿越的份了。因此只有將制度執(zhí)行不誤、將動態(tài)管理落到實處,才能真正有效地防范風(fēng)險。
沒有靜作為基準(zhǔn),動就是胡亂行動,效率低下;沒有動來執(zhí)行,靜便是體制僵化,華而無實。桐梓坡路建行遵循動靜結(jié)合,盡可能全面把控業(yè)務(wù)風(fēng)險和操作風(fēng)險,從而實現(xiàn)真正高效的“雙基”管理。
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