古語說“居廟堂之高則憂其民”，“天下事有難易乎，為之，則難者亦易矣，不為，則易者亦難矣。”這些都告訴我們：一是領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利來源群眾，權(quán)力是用來服務(wù)群眾的，權(quán)力越大，責(zé)任越大。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要敢擔(dān)當(dāng)、善克難，要實(shí)實(shí)在在、腳踏實(shí)地地干事業(yè)。
習(xí)總書記對黨員干部提出了“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，那就是“不但嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，而且謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。今天我向領(lǐng)導(dǎo)同事們匯報(bào)自己對學(xué)習(xí)“嚴(yán)以用權(quán)、謀事要實(shí)”的認(rèn)識和體會。
一、深刻領(lǐng)會“嚴(yán)以用權(quán)、謀事要實(shí)”的科學(xué)內(nèi)涵（是什么？）
嚴(yán)以用權(quán)，就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按制度和規(guī)則行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。結(jié)合建行的工作，我們一方面要清晰地認(rèn)識到權(quán)利來自哪里，另一方面要清楚如何用權(quán)。建行的崗位權(quán)利受之于上級行的委托，也承載著全行員工的重托，嚴(yán)以用權(quán)告誡我們：我們手中的權(quán)利是用來服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展和員工成長的，用權(quán)一定要嚴(yán)格、要規(guī)范、要謹(jǐn)慎。
謀事要實(shí)，就是要從實(shí)際出發(fā)，謀劃事業(yè)和工作，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際，政策措施要符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)發(fā)展的要求。結(jié)合建行工作，主要是謀劃發(fā)展要科學(xué)客觀，制度機(jī)制要規(guī)范合理，活動方案要切實(shí)可行；從細(xì)微處說：布置工作要科學(xué)合理、執(zhí)行落實(shí)要妥善到位、事后監(jiān)管要及時(shí)有效。
二、大力提倡“嚴(yán)以用權(quán)、謀事要實(shí)”的意義（為什么？）
1.從宏觀方面而言：在當(dāng)前的社會背景下，嚴(yán)以用權(quán)抓住了領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”。領(lǐng)導(dǎo)干部是我們黨治國理政的中堅(jiān)力量，只有領(lǐng)導(dǎo)干部把手中的權(quán)力發(fā)揮并運(yùn)用好，才能保證我們改革發(fā)展的方向不偏離、不脫軌；領(lǐng)導(dǎo)干部是人民群眾的“主心骨”，只有正確行使手中的權(quán)力，才能匯集并形成各族人民群眾共同為實(shí)現(xiàn)偉大理想和目標(biāo)而努力奮斗的強(qiáng)大合力。目前，全社會大力提倡“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”號召，真抓實(shí)干，謀事要實(shí)就顯得尤為重要。謀事要實(shí)的根本是從實(shí)際出發(fā)，與社會大眾的利益高度契合。只有使政策措施符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合人民意愿，才能創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的實(shí)績。
2.就銀行工作而言：第一、嚴(yán)以用權(quán)能夠有效規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部行為，有效遏制“四風(fēng)”問題。使公款吃喝、公車私用、違規(guī)宴請等問題能夠得到有效控制，為我們持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)環(huán)境提供了準(zhǔn)則。第二、嚴(yán)以用權(quán)的目的是讓行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻牢記并恪守全心全意謀發(fā)展的根本宗旨，權(quán)利為公，權(quán)利服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展。第三、謀事要實(shí)時(shí)刻提醒領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干。很多干部害怕犯錯誤，當(dāng)起了為官不為的“甩手掌柜”，認(rèn)為“多做多錯，少做少錯，不做不錯”，這是不敢擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。第四、謀事要實(shí)要求領(lǐng)導(dǎo)干部要腳踏實(shí)地、事實(shí)求是。要俯下身子，懂得員工需要什么，期盼什么，把員工的訴求當(dāng)作謀事的核心內(nèi)容，把員工的所思所盼當(dāng)作謀事的要義關(guān)鍵。端正作風(fēng)，務(wù)實(shí)求真，戒躁戒虛，把工作精力集中用到最需要的地方、最管用的地方、最見實(shí)效的地方。
全行各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持“嚴(yán)以用權(quán)、真抓實(shí)干、謀事要實(shí)”，不僅是推進(jìn)衡陽建行業(yè)務(wù)持續(xù)健康快速發(fā)展的力量，更是我們努力實(shí)現(xiàn)由大行向強(qiáng)行轉(zhuǎn)變的重要推手。
三、如何貫徹落實(shí)“嚴(yán)以用權(quán)、謀事要實(shí)”（怎么做？）
我們踐行落實(shí)“嚴(yán)以用權(quán)、謀事要實(shí)”，要從樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀入手，要以問題為導(dǎo)向，找準(zhǔn)關(guān)鍵抓手，以思想自覺促進(jìn)行動自覺，以行動自覺深化思想自覺，全心全意謀發(fā)展、抓發(fā)展，促發(fā)展。
（一）勤學(xué)善思謀發(fā)展。
我們要勤于學(xué)習(xí)，用心思考，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，面對建行轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，通過多調(diào)查，多調(diào)研，多學(xué)習(xí)，多思考，主動分析市場、分析客戶、分析同業(yè)，學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，找到新視角，尋找新思路和新方法。黨員同志們更要靜下心來，勤學(xué)善思謀發(fā)展，牢固樹立“功成不必在我”的理念和境界，多謀全行發(fā)展的全局，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事，不斷增強(qiáng)衡陽建行事業(yè)發(fā)展的后勁，特別是縣域支行的市場競爭力值得思考，每個(gè)縣都有自己區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特色，全行條線和縣域行都要認(rèn)真思考，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
（二）真抓實(shí)干求發(fā)展。
“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”，我們要腳踏實(shí)地，敢于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、經(jīng)得起歷史檢驗(yàn)的工作成績。工作中要多作為、勇作為、實(shí)作為，持之以恒抓發(fā)展。對工作中碰到的困難，要扎扎實(shí)實(shí)去做，去想辦法解決，對難點(diǎn)問題要勇于去突破，重點(diǎn)工作要具體抓，一抓到底，抓出成效。面對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵工作，全行上下一定要要一絲不茍地履職盡責(zé)，不計(jì)名利，不畏艱難，真抓實(shí)干，把衡陽建行的“好作風(fēng)、好形象、好業(yè)績”展示給上級行、當(dāng)?shù)卣蛷V大客戶。
（三）以嚴(yán)正己抓發(fā)展。
古語云“身正，不令而行，身不正，雖令不行”，充分說明了心正才能身正。目前我行處于經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，受利率市場化、外部監(jiān)管壓力、金融脫媒和同業(yè)競爭加劇的影響，經(jīng)營面臨前所未有的壓力，我們應(yīng)從以嚴(yán)正己開始。我們黨員干部應(yīng)該常懷律己之心，嚴(yán)于律己，正確使用樹力，做到事前事中事后都能講規(guī)矩，守紀(jì)律，堅(jiān)守法冶底線，堅(jiān)守思想底線，政治上堅(jiān)決同黨中央保持一致。帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級行和市行黨委的各項(xiàng)工作指示，集中精力拓市場，抓客戶，做項(xiàng)目，搶抓發(fā)展機(jī)遇。
（四）勇于擔(dān)當(dāng)保發(fā)展。
古語云：“順境逆境看襟懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)”，民族要強(qiáng)盛，社會要進(jìn)步，建行要發(fā)展，沒有擔(dān)當(dāng)精神肯定是不行的。中央組織部對好干部的標(biāo)準(zhǔn)是“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”，尹向東行長對衡陽建行好干部加了一點(diǎn)“全面執(zhí)行”，這些都說明：黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)，善于擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，一種能力，一種品格，更是一種境界。面對轉(zhuǎn)型發(fā)展中的難題，或者是一些本應(yīng)認(rèn)真對待就能解決的難題，我們采取的方式是不想做、不去做？怕麻煩，怕?lián)?zé)，怕出問題，最終拖欠不做？是躲在后面逃避，還是站出來擔(dān)責(zé)。鄧小平同志曾說過“干部是干出來的，不干，一點(diǎn)馬克思主義都沒有”，在面對發(fā)展中的難題時(shí)，干部是群眾的主心骨，我們只有一個(gè)個(gè)問題、一個(gè)個(gè)矛盾去解決，解決了一個(gè)點(diǎn)的困難，就暢通了一條線，進(jìn)而就順暢了一大片，只有這樣，我們的事業(yè)發(fā)展就更順心了。
（五）關(guān)愛員工促發(fā)展。
和諧發(fā)展的中國，大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理模式，在企業(yè)中，“以人為本”更突出地體現(xiàn)在關(guān)愛員工的學(xué)習(xí)、生活、工作上。上級行黨委非常關(guān)愛員工，特別提出了關(guān)愛員工21條。我們領(lǐng)導(dǎo)干部一定要率先垂范，形成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工，員工關(guān)愛員工、員工關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)的好氛圍，從關(guān)愛員工到關(guān)愛員工的家庭，從關(guān)愛員工工作到關(guān)受員工的心理健康。通過關(guān)愛員工的活動，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值成長，使員工快樂工作；關(guān)心員工心理和身體健康，注重從平時(shí)、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴關(guān)愛員工，特別是對年齡偏大的員工，全行要更多地關(guān)心愛護(hù)和幫助�？傊o緊依靠全行員工，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，來促進(jìn)全行業(yè)務(wù)大發(fā)展。
同志們，周恩來總理曾說過“世界是上最聰明的人是最老實(shí)的人，因?yàn)橹挥欣蠈?shí)人才能經(jīng)得起事實(shí)的歷史考驗(yàn)”。“三嚴(yán)三實(shí)”是黨的建設(shè)和我們銀行經(jīng)營的永恒主題，我們要以專題教育為契機(jī)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，努力踐行嚴(yán)以用權(quán)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，為全行轉(zhuǎn)型發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，促進(jìn)全行業(yè)務(wù)大發(fā)展。
