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在困難中前行

時(shí)間:2015-12-18 09:32:56  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:建行湖南省懷化神龍支行  作者:吳敏娟

    建行湖南省懷化神龍支行門口擦鞋的那個(gè)中年婦女,我觀察了她很久,沒人擦鞋的時(shí)候她總是把自己的腿伸直,自己給自己的膝蓋按按摩。她的凳子旁邊總是放著一根拐杖,原來她的腿不好,靠拐杖走路。每次經(jīng)過,我友好的望著她笑時(shí),她也露出溫和的笑。我打心底里佩服她,在我眼里她是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)自立的人,雖然她根本說不出大道理:要做一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人。但實(shí)際上她在無言的踐行著我工作我快樂的信念,活著就要做自己力所能及的事。哪怕再艱難,都能找到生存的出路。每天下午四五點(diǎn)鐘的樣子,拿著自己辛苦賺來的錢,滿意的坐在她兒子的摩托車后面回家去。

    還有以前在我們支行做保潔的那個(gè)鄧大姐,也是個(gè)不被困難嚇到的人。她以前在大城市的工廠打工做裁衣的師傅,一個(gè)月四、五千元的工資。后來身體不適查出得了直腸癌,幸好是良性,作了手術(shù),就不再出去打工了。她每天笑嘻嘻的,打掃衛(wèi)生很勤快,一天不停的擦拭、拖地,跟以前做衛(wèi)生的人比較,她人勤快,到處擦拭得很干凈,行里的人都很喜歡她。以前她不說,沒有人知道她生過那么嚴(yán)重的病。我們的從業(yè)制度規(guī)定不容許在營業(yè)的大廳休息打盹,所以我特別交代她如果辛苦了就去我的辦公室旁邊坐坐,中午的時(shí)候稍微休息一下;钪褪切量喙ぷ鞯淖詈梦考。只要勤勞肯吃苦,不管遇到多大的困難,都能找到自己合適的生存之道。

    目前整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行,很多做生意的大公司大老板也面臨很多困境,也在琢磨創(chuàng)新自己的發(fā)展之道。物競(jìng)天擇,適者生存,F(xiàn)下互聯(lián)網(wǎng)銷售的模式盛行,通訊行業(yè)代表領(lǐng)軍人物雷軍就把公司的通訊產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)上銷售做的風(fēng)生水起。記得我在網(wǎng)上購買過一款新出的小米3手機(jī),必須在網(wǎng)上約定的時(shí)間搶購才能得到最新款。那句撼動(dòng)人心的廣告詞“為發(fā)燒而生”讓人記憶猶新,牢牢抓住了小米的粉絲。格力空調(diào)的掌門人董明珠原來不看好網(wǎng)絡(luò),曾經(jīng)跟雷軍打賭,倘若雷軍的互聯(lián)網(wǎng)銷售贏了,她賭一個(gè)億,F(xiàn)在她也轉(zhuǎn)變思路,轉(zhuǎn)型到實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)銷售的模式中來。同是網(wǎng)銷,馬云的淘寶和和劉強(qiáng)東的京東之間,爭(zhēng)鋒也是風(fēng)起云涌,在今年雙十一的商家促銷活動(dòng)中可窺一斑,甚至還驚動(dòng)了商務(wù)部。看來競(jìng)爭(zhēng)無處不在,困難也無處不在。思路決定出路,所以以變生活,變化帶來發(fā)展的機(jī)遇。

    我們銀行業(yè)現(xiàn)今的發(fā)展,也在從傳統(tǒng)的存貸款單一模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻鹑诔械亩鄻踊J。今年我行個(gè)貸條線推出的快貸業(yè)務(wù)就是一個(gè)聯(lián)系客戶存貸款以及衡量客戶貢獻(xiàn)度的較好的網(wǎng)絡(luò)銀行產(chǎn)品,所以發(fā)展速度很快。電卡條線現(xiàn)今大力推廣的信用卡分期,正是適應(yīng)了市場(chǎng)的需求,所以業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn),前個(gè)月做到了一個(gè)億的量,一次次刷新懷化行的信用卡分期紀(jì)錄。個(gè)金條線一場(chǎng)又一場(chǎng)火熱的實(shí)物貴金屬銷售,為我們行今年的中間業(yè)務(wù)收入立下了汗馬功勞。適應(yīng)市場(chǎng)需要,與時(shí)俱進(jìn),才是發(fā)展的王道。

    直面我們神龍行的現(xiàn)狀:1、開業(yè)時(shí)間在懷化城區(qū)行較短,僅早于金海支行。2、客戶資源基本都是兄弟行的VIP客戶。3、沒有1個(gè)優(yōu)質(zhì)單位客戶,根本做不了公私聯(lián)動(dòng)。4、其他行理財(cái)產(chǎn)品利率的優(yōu)勢(shì)沖擊。5、眾多的金融機(jī)構(gòu)林立,河西大大小小有11家。去年又新設(shè)了交通銀行河西支行,長沙銀行。所以存款規(guī)模雖然經(jīng)過幾任行長和同事的不懈努力,卻一直沒能摘掉低產(chǎn)行的帽子。

    旺季來臨,支行的業(yè)務(wù)要怎么發(fā)展?被動(dòng)只能落后,落后就會(huì)挨打。我們只能研究市場(chǎng),積極應(yīng)對(duì),揚(yáng)長避短。一是要用好PASS系統(tǒng),扎扎實(shí)實(shí)做好客戶分成維護(hù)。每個(gè)員工比比看,看誰的客戶維護(hù)好。二是走訪商戶,營銷、激活POS和維護(hù)客戶一起做,克服人員少的困難,達(dá)到事半功倍的效果。三是管理好貸款客戶。提高貸款客戶的存貸比、貢獻(xiàn)度和忠誠度,及時(shí)掌控客戶的現(xiàn)金流。這樣既做好了貸后管控,夯實(shí)了資產(chǎn)質(zhì)量,又能以貸引存。四是大力推廣對(duì)客戶省時(shí)省力有用有利的產(chǎn)品,利用我行手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行、電話POS機(jī)方便快捷的優(yōu)勢(shì),配合我行的結(jié)算通卡,轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費(fèi);專業(yè)市場(chǎng)商戶余額20萬元日均的商戶電話POS刷卡免手續(xù)費(fèi),給客戶帶來實(shí)實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠,讓客戶依賴建行服務(wù)。五是要研究市分行的政策導(dǎo)向,重點(diǎn)做政策指引的重點(diǎn)產(chǎn)品,做強(qiáng)我們支行的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品POS機(jī),他行資金歸集業(yè)務(wù)等拳頭產(chǎn)品。關(guān)愛員工,為員工多創(chuàng)造績效。發(fā)揚(yáng)亮劍精神,敢于亮劍,齊心協(xié)力,在今年的旺季營銷努力摘掉低產(chǎn)行的帽子,創(chuàng)造神龍行的新輝煌。

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圖片新聞

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2020年4月銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)份額

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