2013年8月,建行山西省臨汾分行安排我主管分行服務工作,在個金部做服務管理的李紅英負責編寫服務質量通報。
起初,服務質量通報的完成需要經(jīng)過我與紅英反復溝通,她每次都是按照要求很好地落實執(zhí)行。一段時間后,紅英了解了服務管理的思路和要求,對服務質量管理工作開始駕輕就熟,時效性不斷增強,對全轄服務質量的快速提升起到了非常重要的作用。
每次寫完通報,紅英不僅在第一時間發(fā)郵件給我,還要撥打我的辦公電話再告知,以便我及時處理回復——我們之間的溝通更加順暢。一次,我外出培訓上課時,忽然收到紅英發(fā)來的短信:“劉總好,服務通報已發(fā)到您的郵箱,請您審閱指示!”細心的紅英寫完通報聯(lián)系不到我,又怕耽誤了工作,于是發(fā)出了這條短信請示工作……
時間久了,我漸漸發(fā)現(xiàn),在工作中紅英非常注重工作細節(jié),更有著她的獨到之處。我想,正是紅英時時用心、事事認真,使每一位同事都感到溫馨如春,讓每一次的客戶回復都完美貼心。
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