2015年12月16日下午三點(diǎn)半,本人非常榮幸參加了文行長(zhǎng)的調(diào)研,再一次聆聽(tīng)了文行長(zhǎng)的教誨,可謂是受益匪淺。文行長(zhǎng)從基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、市場(chǎng)表現(xiàn)、價(jià)值創(chuàng)造、引領(lǐng)引導(dǎo)控制等五個(gè)方面闡述了如何塑造一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
同時(shí),文行長(zhǎng)對(duì)我們青年員工的教誨引人深思,文行長(zhǎng)對(duì)青年員工提出了三點(diǎn):第一會(huì)學(xué),學(xué)指兩個(gè)方面,一方面要博覽群書,另一方面要向身邊的人學(xué)習(xí),三人行必有我?guī),取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短;第二要會(huì)做事,會(huì)干事,什么事情都能做且都愿意做,要有不吃苦,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木,不管是在工作單位還是在家庭;第三要會(huì)悟,能夠用心體會(huì),能夠形成自己的觀點(diǎn),能夠一定程度上獨(dú)立思考。
文行長(zhǎng)對(duì)于主管個(gè)金的行長(zhǎng)也提出了三點(diǎn)要求:第一管理個(gè)金業(yè)務(wù)要能夠放下架子,個(gè)金業(yè)務(wù)做好更多是靠團(tuán)隊(duì);第二重心沉下去;第三心要靜、細(xì),帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
上次聆聽(tīng)文行長(zhǎng)的教導(dǎo)是在上周楚天世紀(jì)城的金融IC卡智慧樓宇立項(xiàng)會(huì)的時(shí)候,文行長(zhǎng)當(dāng)時(shí)提出了兩個(gè)觀點(diǎn):第一是個(gè)金業(yè)務(wù)需要以打造完整的金融生態(tài)圈的思維去做,批發(fā)優(yōu)于零售,以IC卡作為切入點(diǎn),形成商戶刷卡,公交出行,門禁等一體化的金融服務(wù);第二,金融IC卡可以作為搶占市場(chǎng)的突破口,以藍(lán)思為例,雖然我們不是藍(lán)思的主要業(yè)務(wù)往來(lái)銀行,但是我們不能因?yàn)檫@個(gè)原因就放棄與藍(lán)思的其他可能的業(yè)務(wù)往來(lái),我們恰恰可以以藍(lán)思生活園區(qū)金融IC卡作為突破口,與其建立一定合作關(guān)系,再進(jìn)一步挖掘其他機(jī)會(huì)。文行長(zhǎng)的指導(dǎo)意見(jiàn)給了我們做業(yè)務(wù)的動(dòng)力和勇氣,也指明了我們努力的方向。
參加了文行長(zhǎng)的調(diào)研會(huì)議,再聯(lián)想到金行長(zhǎng)提出的星沙訓(xùn)練營(yíng)導(dǎo)師制,行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們青年員工的關(guān)懷可謂是用心良苦,領(lǐng)導(dǎo)豐富的閱歷能夠讓我們青年員工快速成長(zhǎng),少走彎路,極具指導(dǎo)意義。我們更加能夠用老板的思維去做員工的事情,更有大局意識(shí)。