在山西省臨汾分行個人金融部,我和紅英姐是鄰桌辦公。2013年6月的一天,一位要好的同事找我?guī)兔ο蚣t英姐說情,把她的名字從通報中去掉。原來,李紅英在服務檢查中,發(fā)現(xiàn)這位同事上班時接打電話,當即進行了批評,并提出在全行進行通報。
我想,紅英姐最熱心腸,從來不拒絕別人,而且我倆低頭不見抬頭見,應該不成問題,就滿口答應下來。
下午一上班,我就過去和紅英姐說。紅英姐聽后,緩緩開口說:“煥煥,實在對不起,這個忙我不能幫。” “又不是多大的事,至于嗎?”紅英姐見我不高興就語重心長地說:“煥煥,我干的是服務質量管理工作,代表的不僅僅是個人,而是我們建行的整體形象,如果這次沒有通報這名員工,以后就會放松對自身的標準,也不利于教育全行。嚴是愛,松是害,如果我們不嚴格管理,大家的思想就會慢慢偏離正確的方向,對客戶的日常服務就會出現(xiàn)這樣那樣的問題。我們怎能做到規(guī)范服務,客戶憑什么信賴我們,又怎么打造紅梅品牌分行?”
聽了這番話,我羞愧地對她說:“紅英姐,你說得對,我錯了,我去做同事的工作。”
沒有規(guī)矩不成方圓。助人為樂是美德,但必須有底線,不符合原則的事情,堅決不能辦,更不能用原則做交易,在這方面紅英為我們做出了榜樣,值得我們好好學習。
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