2015注定是不平凡的一年。
還記得年初時因各種面試火急火燎，如今也好不到哪里去，不過是在工作上焦頭爛額而已，談不上華麗轉(zhuǎn)身，只是換了個環(huán)境，多了份責任。大學累心，工作累身，大學對于多數(shù)學子來說是至關(guān)重要的一步，也是一道分水嶺，可能太受“一步錯，步步錯”道理的影響，在面對諸多選擇時，我時常舉棋不定，如今一切已成定局，不用再過糾結(jié)，落個氣定神閑亦好。
扯的有點遠了，下面總結(jié)下我的2015：
（一）校園生活
1、人際關(guān)系
人不可能十全十美，就像誰也不能讓每個人都對自己滿意。大一大二時我沒有感覺到一絲壓力，說直白點，每天都是嘻嘻哈哈的，怎么任性怎么來，正如許多人的想法一樣——大學就是來度假的，因此，和大家關(guān)系很融洽，也結(jié)實了許多要好的朋友；然而，當大三受一朋友知遇之恩，擔當大任，心態(tài)漸有所變，厭倦了以前的生活方式，也與某些朋友日漸疏遠，我常為此深感惋惜；更為頭疼的是在評獎評優(yōu)上極易得罪人，雖不會明說，但難免會有閑言碎語，令我心神不定，還好已挺過，回頭看來，不過是過眼云煙，全因自己內(nèi)心過于躁動，怨不得他人。
2、執(zhí)行能力
執(zhí)行能力往往關(guān)乎一件事情的成敗，想法再好，若沒落實，也是空談，這點對我來說在校期間提升很大。雖說我是個電腦迷，以前無外乎打游戲、上網(wǎng)，僅僅簡單地視其為一種消遣而已，后因工作需要不得不摸索它的學問，寫策劃、做表格、統(tǒng)數(shù)據(jù)，這些看似簡單的東西一旦與工作結(jié)合到一起就變得不簡單；記得大三那年和幾位班委寫了兩百多頁的班級年度工作總結(jié)表，從協(xié)商到分工再到執(zhí)行，大大家各抒己見，以長補短，通過將一個整體分成五個方面，并選取自己擅長的方面去構(gòu)思、寫作、排版，歷時五個寂夜，終于完成了一部“偉大的作品”；我們班因此在班級年度績效考核中獨執(zhí)牛耳，情理之中，意料之外，這個第一拿的頗有幾分藝術(shù)色彩：原來在所有班級中唯獨我們班用的是彩印，不是別的班沒想到，只是打印已成為大家的一種潛意識，我們突破了這種潛意識，多走了一步，所以成功。在做一件事情時，細節(jié)中的創(chuàng)新往往可以收到奇效。
3、思想心理
我很慶幸自己在大學期間獲得了鍛煉的機會，在思想上提高了認識，在心理上提高了抗性，可惜的是，大學的這點儲備似乎遠不夠用。很多人會覺得思想和心理談起來離生活有點遙遠，認為這是哲學家的事情，其實不然，當我們面臨一件事情時，思想是先頭部隊，它起導向作用，而心理則是后勤部隊，它起支撐作用，做不做，那是思想認知決定的，做的好不好，還得取決于心理承受能力；正如剛邁入大學時，我曾經(jīng)也茫然、脆弱過，但因邂逅責任，并在老師和同學們的幫助下，逐漸豐富了自我。借用毛主席的一句話——在戰(zhàn)略上藐視敵人，在戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，當面臨棘手的事，我本著“不要慫，就是做”的心態(tài)，盡力而為，雖然犯了許多錯，但未曾后悔，甚至非常懷念犯錯的時候，因為我知道，隨著角色的轉(zhuǎn)變，不允許也給不了我——曾經(jīng)“愉快”犯錯的機會了。
（二）建行入職
1、行業(yè)對比
有對比才有競爭，有競爭才能進步。入職以來聽到最多的一句話是“中國建設銀行，建設其它銀行。”幽默而不失內(nèi)涵，簡明扼要地概括了建行在湖南省同業(yè)中的地位，既然敢“口出狂言”，多少還是有些本事，起碼不是空穴來風；從領導的口中我了解到：建行自股改以來一直是三湘經(jīng)濟領頭羊，憑20%多的人力創(chuàng)造30%多的份額，建行員工向來都是它行挖墻角的對象……我也感受到：在建行工作異常辛苦，上六休一是正常作息，熬夜加班是家常便飯，但正是在這樣的環(huán)境下，鑄就了建行員工堅韌不拔、吃苦耐勞的品格；建行工作固然辛苦，它的收入和付出還是很成正比，各項福利在同業(yè)中也是首屈一指，是一個值得用一生去守候的企業(yè)。
2、切身感受
不得不承認，作為一名建行員工僅僅會辦業(yè)務顯然是不夠的，腦力活、體力活、技術(shù)活樣樣都得精通。除去每天8小時的日常燒腦，偶爾還得身兼數(shù)職，搬運工是最常從事的副業(yè)，有時看著堆的和自己差不多高的錢箱不禁感嘆：“這些家伙真難伺候，要是一個不留神給來了下，夠好一陣子受的。”同時，維修師也是一份兒長期兼職，要是哪天人多的時候機器抽點筋出了岔子，一時半會兒又修不好，那種騎虎難下的抓狂感，真夠憋屈。很不湊巧，我體驗了一回做“掏糞工”的感覺，原來是由于化糞池堵塞導致糞水從墻壁溢出，起初從墻壁冒出的糞水還不算太多，后來逐漸地一發(fā)不可收拾，某天我倒了整整一個上午的糞水，還是沒有任何“退潮”的跡象，迫于無奈，大家只能暫避二樓辦業(yè)務，這一辦就是一個多星期，期間大家齊心協(xié)力、共同面對，行領導積極督辦，大堂經(jīng)理輪流守夜、柜員犧牲午休時間辦理雙倍業(yè)務量……在糞香的“熏陶”下，大家艱難地挺過了困難期，對此，我深深體會到：三百六十行，行行不容易。
3、未來展望
建行的明天是美好的，這點我深信不疑。主要從人員配置上來看，我認為極富遠見，人員的適度偏少有利于精細化管理，從而便于分清權(quán)利與義務，增強了員工責任意識，預防了崗位重疊帶來的低效，減少了彼此的工作摩擦；當然，有人會指出此法的最大弊端在于加大了員工工作量，容易造成員工幸福感的下降，不錯，但是我們也不能忘記另一項核心考核指標--柜面業(yè)務替代率，如果能讀懂此項指標的深意并落到實處，相信我們不至于手忙腳亂。如今的銀行業(yè)早已不是當年的幾家獨大，更像是千軍萬馬過獨木橋，而蛋糕卻只有那么大，那么身處市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，我們必須摒棄計劃經(jīng)濟時代的落后思想，即國企等于鐵飯碗，更應該從內(nèi)心深處認識到：唯有秉承“以客戶為中心”的工作理念，創(chuàng)新服務方式，反思工作誤區(qū)，才能在這錯綜復雜的環(huán)境中立于不敗之地，始終走在時代最前列。
今年是我的本命年，沒有太多想法，但求一穩(wěn)。
