淺談對(duì)“雙基”管理的認(rèn)識(shí)

    我行“雙基”制度，重點(diǎn)突出對(duì)基層、基礎(chǔ)的管理，是我行強(qiáng)化管理，提升工作效率，降低經(jīng)營(yíng)分險(xiǎn)的一項(xiàng)重要制度。作為營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的一名老員工，在此我想談?wù)勛约簩?duì)這項(xiàng)管理制度的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
 
    一、要以網(wǎng)點(diǎn)管理為抓手，提升“雙基”管理水平
 
    全州廣大網(wǎng)點(diǎn)就是我行的基層、廣大網(wǎng)點(diǎn)職工就是我行的基礎(chǔ)。因此，雙基管理評(píng)價(jià)必須從網(wǎng)點(diǎn)出發(fā)，要提升雙基管理水平，就要以對(duì)網(wǎng)點(diǎn)考核和管理為主，要切實(shí)抓住網(wǎng)點(diǎn)管理這個(gè)牛鼻子，才能切實(shí)有效地抓好雙基管理制度落實(shí)。

    二、要深入開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患綜合治理活動(dòng)，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

    要深入開(kāi)展各類營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患綜合治理活動(dòng)，對(duì)于一些業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控工作的全面開(kāi)展，可以考慮按“先試點(diǎn)，后展開(kāi)”的模式，明確試點(diǎn)單位，擬定自查方案、操作步驟，切實(shí)管控號(hào)網(wǎng)點(diǎn)日常營(yíng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。